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房地产公司组织开展成本分析工作培训会
来源:房地产公司  作者:赵伟 张英豪  发布时间:2021年11月22日  访问量:   

  11月20日,房地产公司组织各项目部开展线上成分分析工作专题培训会。

  会上,首先由新城佳园项目和滏源花园项目先后做成本分析报告汇报。之后,公司经营预算部宁宇将办理分包合同及竣工结算的注意事项进行宣讲,规范大家的工作,避免重复修改,节省工作时间。经营预算部部长郭海清对于分包招标及结算、对外结算、材料计划提量方面进行了重点强调。最后高总对大家传达了集团公司检查成本分析出现的几点问题,并定下每月10日召开房地产公司成本分析会,项目经理、经营人员、物资人员参会,每月抽两个项目进行汇报。

  公司副总经理高俐娜将新城佳园项目的成本分析报告,修改完善后发给各项目人员,作为以后成本分析报告的模板。她对各项目提出要求,一是要加强对各项目部的成本分析,为各项目部提供及时可靠的财务数据。二是加强对合同毛利、供应商欠票、预付费用款报销及时有效监控,尽量合理降低成本,将成本核算向着精细化管理进行转变。三是要提升成本核算管理的效率,最终达到成本精细化核算管理,实现项目利润的最大化,保证各项目盈利情况。

  通过本次培训,该公司各项目部更加全面地学习和掌握了成本分析相关业务知识,进一步提高了成本核算与分析的能力,为今后健康、高效率的开展工作奠定了扎实的知识基础,也为公司高质量发展提供了坚强的保障。