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城建分公司多措并举向完成全年经营指标冲刺
来源:城建分公司  作者:李玲 索慧利  发布时间:2021年11月22日  访问量:   

  进入11月份,城建分公司通过召开专题约谈会,制定工作任务清单,层层倒逼指标,层层压担子,签订承诺书等有效手段,多措并举,奋力向完成全年经营指标冲刺。

  当前距离年底还有不到39天的时间,完成全年各项经营指标任务艰巨,压力大,担子重。面对这项沉甸甸的任务,城建分公司党政勇挑重担,迅速行动,于11月21日召开“向全年冲刺力保指标”约谈会,向全体职工下达动员令,吹响冲锋号角。

  会议要求全体职工进一步统一思想,提高认识,继续保持高昂的工作激情和干劲闯劲,快马加鞭,迎头赶上,圆满完成公司下达的各项经营指标。各项目部要树立大局意识,提高政治站位,发挥主观能动性和积极性,跑出施工加速度。要明确重点工作,制定任务清单,攻坚克难,统筹安排,合理调配各类资源,打通完成全年各项经营指标的最后一公里。各项目部班子成员要铆足决战之力,拿出必胜的决心和信心,全力以赴,冲刺全年目标。

  会议强调,各项目部经理要以“百米冲刺”的劲头,责任上肩、奋勇争先。项目部要紧紧抓住有限的时间,强化工作执行力,制定有力举措,层层压实责任,层层传递,压力倒逼,任务落实到各工作环节和个人,查漏补缺,抓紧时间完善各项工作。要按照集团公司经营系统会的要求,按计划、按要求完成合同签订,要加强合同风险管控,对执行过程中存在的问题,经营预算部要协调督办。要在确保指标完成的前提下,不能出现没有成本的问题,对劳务分包、专业分包、物资、机械类等各系统管理要提前筹划,把好年终结算关和盘点关,力保完成全年各项指标。

  最后,城建分公司14个在建项目针对11、12月经营指标完成情况纷纷作出承诺,表示要坚定信心,不打折扣完成公司下达的各项经营指标,向公司交上一份满意答卷。