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四川分公司召开经营管理工作研讨会
来源:四川分公司  作者:代海飞  发布时间:2022年01月24日  访问量:   

  1月23日下午,四川分公司在分公司会议室召开经营管理工作研讨会。此次会议针对目前分公司经营管理过程中面临的难点、痛点,集思广益,理清思路,明确2022年的奋斗目标,做好今后的工作。分公司领导班子、机关各部室负责人、各党支部书记、各项目负责人参会。

  此次会议重点围绕着农民工工资管理、招标投标管理、经营管控、资金管理、成控协议等五点主要问题展开讨论,会上,参会人员针对突出且较为普遍的现象有现场农民工管理困难问题进行研讨,分公司领导班子指出农民工工资管理要管理到班组,要落实到基层,农民工多次无证据讨薪就是因为项目部农民工管理混乱,无法结合实名制进行考勤,频发考勤与现场施工人员不符等情况,各级管理人员要杜绝类似现象,管理到人、落实到基层、抓班组、抓考勤、入场及时签订三级教育,明确入场退场时间,考勤记录及时公布。

  随后,机关各部室从招标投标管理、经营管控、资金管理、成控协议等方面提出问题并展开讨论,各部室负责人指出,经营管理重在基础,抓好安全生产,各项目要坚持生产与经营并重的原则,在抓好施工进度的同时跟进经营基础管理,认真分析总结,积极应对,实现安全稳定,确保效益提升,抓好项目部人员技能培训,加强监督检查,认真思考现场存在的各种不安定因素,确保分公司稳定,同时市场开发要加快进度,创新改变商业模式,集思广益,要有切实可行的解决措施。

  通过此次会议,进一步明确了分公司经营管理基础工作的推进方向,推动分公司持续健康地发展,为后续工作起到指导性作用,更为今后的经营管理工作的顺利开展奠定坚实基础。