会议要求，分公司全体职工要提高政治站位，深刻认识清廉项目的重要意义，全面建立“三个必须”常态化教育学习机制，推动廉洁教育直达项目建设全环节；深入贯彻执行“三手册一清单”，聚焦招标、采购、分包、物资四个重点环节，构建完备的制度体系；通过签订“五书”逐级明确责任目标和任务清单，强化责任担当，将项目廉洁建设责任一贯到底，凝聚清廉建设强大合力；在公司内部涵养廉洁的文化生态，营造良好氛围。建立健全专班逐月跟踪推进、“包抓包联”、督导检查、评估验收、考核评优、宣贯交流等长效机制，推动清廉建设常态化长效化发展，为实现清廉项目全覆盖目标提供助力。

　　分公司领导班子，各部室负责人参加会议。