11月26日，甘肃分公司召开安全生产和疫情防控工作专题（视频）会议，传达宣贯中国五矿、中冶集团领导以及集团公司领导讲话精神，对甘肃分公司近期安全生产工作和疫情防控工作进行安排部署。集团公司副总经济师、甘肃分公司总经理、党委副书记王力海作出具体要求，甘肃分公司副总经理黄金波主持会议。

　　会上，王力海传达宣贯了中国五矿、中冶集团领导在近期安全生产工作和疫情防控工作会议上的讲话精神，集团公司党委书记、董事长徐永锋和集团公司党委副书记、总经理耿永旺在11月24日疫情防控工作（视频）会议上的讲话精神。黄金波传达宣贯了中国五矿安全生产和疫情防控工作专题（视频）会议精神和集团公司疫情防控工作（视频）会议上相关领导讲话精神。

　　王力海强调，近期，中国五矿、中冶集团以及集团公司均组织召开了安全生产和疫情防控工作专题会议，对安全生产和疫情防控工作进行了详细的部署安排。此次会议目的很明确，就是对甘肃分公司安全生产和疫情防控工作进行再部署、再细化、再强化，请大家务必高度重视。王力海指出，年初至今，甘肃分公司机关及其各项目部所在地疫情反反复复，虽然受到了不同程度的影响，但甘肃分公司上下始终牢记年初立下的“军令状”，紧盯集团公司下达的各项任务指标，齐心协力推动项目安全生产经营。机关及各项目部通过全面落实各项防控措施、畅通信息渠道、积极与当地政府、社区沟通交流、多途径协调解决物资需求难题、合理安排施工计划、封控前合理安排居家办公等方式方法，齐心协力共同防住了疫情，将疫情对各项经营管理工作的影响降到了最低，取得的成绩值得肯定，也展现了全体职工心中的责任与担当。

　　王力海要求，一是提高思想认识，时刻保持警惕。要进一步提高思想认识，坚决贯彻落实习近平总书记“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的重要指示精神和中国五矿、中冶集团以及集团公司提出的各项疫情防控工作要求，持续加强防控力度，时刻紧绷疫情防控弦，力求做到科学防控，精准防控。同时，机关及其各项目部要严格遵守当地政府防疫政策，坚持非必要不外出，尽量减少人员流动，确保职工身体健康。二是细化防控措施，制订应急预案。要在前一阶段疫情防控工作中总结防控经验，结合实际情况进一步细化防控措施并制订疫情防控应急预案，压实责任。防控措施要科学、具体、可操作，具有实效性，切忌敷衍了事完任务；应急预案要尽可能涵盖所有可能发生的紧急情况，做到全方位无死角，确保应急预案能够发生突发状况时“拿得出，用得上，打得赢”。三是守住安全防线，杜绝事故发生。在疫情防控与冬季施工双重考验下，抓好安全管理工作显得愈发重要，对安全管理工作不能有丝毫松懈麻痹，要结合岁末年初和冬季施工安全生产特点，聚焦重点区域，盯紧高危作业、重点部位和关键环节，开展好安全隐患排查治理工作；同时要制定冬施措施，完善事故应急预案，持续强化冬季施工的安全管理。临近年终岁尾，各类安全风险凸显，安全形势严峻复杂，越是在这个时候，越要绷紧安全险，守住安全关，全力以赴抓确保安全生产形势稳定。四是强化项目管控，降低履约风险。已超期项目要尽快与业主沟通协调，办理书面延期报告，如有必要，分公司可派驻相关人员予以协调；茂名健康学院，张家川项目预验收已经通过，项目部抓紧与业主对接，确保在四季度完成交工。各项目部要提高风险识别意识，对可能存在工期风险的，项目部要深入分析原因，提出对策，采取合理的赶工措施，将履约风险降到最低。五是坚持统筹兼顾，做到共同推进。甘肃分公司机关及其各项目部要在全面抓好疫情防控工作的同时，全力保障各项生产经营工作有序向前推进，距离我们“交卷”的时间只有一个月的时间，一定要顶住压力，咬紧牙关，发起冲刺，确保完成全年各项任务指标，打好本年度的收官之战。

　　黄金波要求，一是各项目部要严查冬期施工生产保障措施，列举冬期施工生产隐患清单，安全管理人员要严格执行并落实“隐患不清除，不得施工”的要求。二是对已经停工或是即将停工的项目，要做好停工后各分包队伍工人分流及返乡工作，避免出现人员聚集，尽快提早落实工人返乡。三是岁末年初之际，各项目部班子成员要严格执行24小时在岗制度，提前做好各类突发事件的应急准备工作，确保不发生任何安全事故。四是各停工项目工地出入口和单体出入口要进行封闭管理，悬挂警示牌，避免闲杂人员随意出入，做好机械设备停工前的“断电”检查。同时，机关各职能部室、各项目部要进一步提高政治站位，会后认真学习传达本次会议精神，继续加强安全生产和疫情防控力度，统一思想，强化履约，把本次会议精神全面落实到各项具体工作中，真抓实干、锐意进取、奋力拼搏，为确保顺利完成全年指标任务保驾护航。

       因疫情影响，分公司班子成员、各职能部室负责人；各项目部经理及各部室负责人通过视频参加会议。