6月12日,中原分公司召开项目履约专题（视频）会。中原分公司班子成员、各部室负责人、项目经理部班子成员参加此次会议。分公司副总经理李占勇主持会议。

　　会上，郑州市天健湖大数据产业园（二期）项目、郑州市郑东新区如意东路便民服务中心项目、周口市东新区贵和家园棚改A区项目等8个在建项目依次围绕项目总体情况、分包招标情况、劳务实名制管理情况、采购管理情况、经营管理情况、存在的问题和需要解决的问题六大方面进行汇报。中原分公司项目管理部、综合办公室、釆购管理中心，结合自身主管业务，对项目管控、合同履约等做出专项问题解析及下一阶段工作中的注意事项。

　　分公司总经理赵景刚对如何进一步提升项目履约能力切实保证实现营收目标、如何提高风险意识、如何提高执行力配合好公司的各项管理工作、对各在建项目存在的问题将采取何种解决措施、如何让项目良性循环发展、如何提升对项目的管理水平等要点，提出具体要求。

　　安全总监武建军要求各在建项目严格排查施工现场可能存在的违规违章作业情况及塔吊等特种设备的安全管理情况。“安全第一、预防为主”各项目要提高质量意识、强化日常监管，落实安全生产监管责任，把安全工作落实到实际工作中。总工程师李占华就对外结算、营收指标、分包合同管理中存在的问题、各项目雨季施工方案的编审、创优创奖工作的推进情况，提出进一步要求。

　　最后，副总经理李占勇强调各项目要合理利用时间，尤其班子成员，要有效吸收会议精神，加强自身履约管理能力，顺利实现既定营收指标。