10月19日，航空物流区起步区北区学校项目部组织开展质量专项检查。检查分为现场实体检查和问题分析会两大项，本次检查针对项目目前正在施工的所有工序，从室外铺装、绿化到室内装修，对施工现场进行系统、全面的排查。项目经理、项目总工、项目技术质量部全体人员、各施工班组参加。

　　为强化全员质量意识，做好项目质量管理工作，把好项目工程质量关，规范项目质量管理标准化，做到质量检查层级分明、人员到位、责任到位、措施到位。此次专项检查，明确检查内容、检查职责，制定检查人员检测任务，针对自检以及现场实际发现的质量通病，在总结会上进行了通报，同时针对不完善的地方提出整改意见，进行了整改措施交底，明确整改责任人，整改班组对质量问题进行认领，将整改落实到人、压实质量责任，着力解决突出问题。

　　项目经理强调，项目部技术部门要提前梳理、编写施工方案，做好施工前准备工作；要加强过程中巡查频次，对质量问题要进行影像资料的留置，确定专人负责；项目部对于质量管理方面，要取长补短、创新举措，充分调动工程技术人员积极性，提高建筑施工管理水平。

　　项目经理对技术质量工作提出要求，一要做好施工过程技术质量管控，做好自查自纠，认真吸取教训；二要体现质量的保障作用，做好项目的前期策划，做好全过程的技术质量管理；三要以示范工程为引领，积极推广施工技术，打造质量标杆项目，实现高标准工程，提升公司品牌形象。

　　此次质量专项检查，为项目质量管理工作找出了不足、理清了思路、制定了措施，加强了质量管理意识，现场工程质量管理管控，进一步提升了全员质量意识。为狠抓质量管理，提升工作水平，持续开展工程质量专项检查工作夯实基础，强化全体职工将以实际行动做好质量管理工作。