中国二冶中原分公司承建的新乡定国湖西入口景观提升工程全面竣工，总建筑面积为12004.56平方米的车库、设备用房、商铺和公共走廊以华丽的“身姿”展现在河南省新乡市牧野区。

　　这项为期一年的工程，从进场施工到建成完工，参建人员以“雷厉风行，使命必达”的企业作风，仅用了11个月的时间，展示了中国二冶中原分公司建设者建设景观提升工程的新模式、新路径和新形象。

　　2018年12月，中国二冶中原分公司承建的新乡定国湖西入口景观提升工程位于新乡市荣校东路与新七街交叉口东北角，新乡市定国湖属于新乡市规划建设中心城区“5湖4河2渠”中的一湖。

　　该项目是中国二冶中原分公司首次中标的景观提升工程，工程中标后，分公司迅速行动，第一时间积极筹备组建项目管理团队。由于工程技术管理人员短缺，项目管理人员大多一人身兼数职，刚到这个项目的四名管理人员如同摸着石头过河一样，在项目经理带领下，建大临、挖土方，进行基坑护坡、基槽清理、垫层混凝土浇筑、主体结构及内外装修，在管理人员和施工人员共同努力下，熬战冬夏、历经重大疫情，执着坚守岗位。

　　特别是在浇筑筏板基础时，正值春夏交替之际，昼夜温差较大，大面积混凝土浇筑后，需做好混凝土的保温和养护工作。每次混凝土浇筑时项目经理都执行旁站，监督浇筑情况，检查混凝土浇筑后的保温和养护情况，保证了基础混凝土的质量和工程施工进度，赢得了甲方的认可。

　　项目建设初期，项目部组织项目策划，形成了涉及安全、质量和技术等方面具有指导性、针对性、可操作性的项目策划书，为项目建设提供指导。特别是安全管理方面，在进行安全管理项目策划时，严格按照《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册》进行策划实施。在施工过程中，为了确保安全施工，项目部安全管理人员定期为施工现场人员进行安全教育，结合“安全月”主题“防风险，除隐患，遏事故”对分包单位人员进行安全培训，项目经理定期组织安全生产专项检查，通过开展系统活动和专项安全生产工作检查，确保了项目零事故。

　　在项目施工过程中，受扬尘管控和疫情的影响，项目工程进度受到一定程度的影响，项目部党支部书记带领党员干部作表率、立标杆、树旗帜，以“党旗飘扬，党徽闪光”活动为载体，带领项目部全体管理人员赶进度、保目标，捷报频传。

　　2019年1月底，新乡市城投房地产开发有限公司刘立军总经理、李晓强副经理等相关领导为新乡市定国湖西入口景观提升工程项目部送来表扬信，对施工现场施工情况、项目的安全质量和工程进度给予表扬，对项目部的工作态度和工作作风给予充分的肯定和认可。

　　在项目施工工期紧的情况下，项目部的党员干部克服困难，笃定前行，把项目部的事当成家里的事，把工作上的事当成头等大事，在元旦、中秋、国庆、春节等重大节日期间，党员干部默默地坚守岗位，为保工期，整个工程建设期没有一人回过一次家。他们没有豪壮语，没有惊天动地之举，但他们以实际行动为身边的职工做出了表率，潜移默化地引导其他职工主动参与、积极作为。经过一个寒来暑往，这项工程顺利验收，甲方对项目部管理人员的工作给予很高的评价。

　　项目虽然全面竣工了，但项目部全体员工却将“筑精品工程”的豪情壮志尽情地书写在中原这片沃土上。新乡定国湖西入口景观提升工程高标准、高质量的完成，为建设美丽的河南新乡增添了一抹亮色，为中国二冶立足中原区域，树立了良好的社会形象。