补强党建短板，增强党建活力，以高质量党建引领项目高质量运行，赋能公司高质量发展。4月14日，公司直属机关经营预算部党支部与城建分公司公安局监管场所项目部党支部开展“党建联建谋共赢，共建堡垒促发展”支部联建共建活动。

　　开展联建共建座谈会，经验互鉴，能力互促。活动中，两家党支部党员围绕“两阶段、回头看”目标，聚焦“提升工程项目经营管理能力，防范化解风险，夯实稳健发展根基”主题座谈交流，构建资源互通、功能互衬、服务互帮大格局。座谈过程中，党员们针对包头市公安局监管场所整合项目是公司契约化管理项目之一，存在着工期紧任务重的实际，分别从监督项目2021年、2022年两阶段日常经营管理工作出发，就项目经营、资金管理、成本控制等管理谈不足，提建议，令参加座谈交流的项目管理人员受益匪浅。经营预算部部长在座谈中指出，本次联建共建活动旨在加强项目成本管控过程考核监督，严格预算费用支出，强化采购、资金、分包结算管理考核，着力提高项目履约能力和盈利能力，推动公司高质量运营。项目部要通过这次座谈交流活动，总结经营管理中存在问题，制定整改措施，及时进行纠偏，补齐经营短板；要高度负责，做实做细基础管理工作，推进项目精细化管理，打造契约化项目精品。

　　开展联建共建实地观摩活动，共学共鉴，提升质效。活动中，两家党支部党员共同观摩了戒毒所、看守所、拘留所的施工进度、文明施工和实体质量管理中的亮点，对项目屋面防水密实平整观感好给予好评的同时，就项目施工难点、经营过程中存在的问题提出合理化建议，要求项目部严把装饰装修最后一道重点工序质量关，以质量取胜，以质量赢得社会效益和经济效益；要坚持月度成本分析，定期开展经营“回头看”检视经营效果，增强创利水平；要开展“创先争优当先锋”活动，深化“四个一批”，冲锋陷阵，勇担重任，主动破解经营管理中的重重难题，为项目盈利画出联建共建最大“同心圆”。

　　开展联建共建检查指导，共抓共促，稳控风险。活动中，经营预算部按照“业务沟通、上下联动、务求实效”的原则，建立健全总部机关、业务部门、项目基层党组织联建共促长效机制，强化业务指导，助困解难，助力项目经营高效运行。本次联建共建，经营预算部党员重点查看了对内对外结算及相关台账，《目标责任书》的签订及过程成本管控，施工合同，蓝图工程量、清单量、分包价算量“三算收支对比”，签证变更、索赔预算文件和台账，招投标过程相关资料，经营策划等管理工作。通过细致查看，及时提出当前项目运营中存在的风险隐患，明确防治措施，实施有效的控制和监督，保证项目对重大风险把控到位，治理合规、决策高效。

　　近年来，公司围绕生产经营中心工作唱好联建共建重头戏，取得了长足进步。今后，公司将继续深化党建联建共建特色活动，实现党建工作与生产经营无缝对接、有机融合，全力以赴推进“美好二冶”高质量发展。

　　公司经营预算部部长李媛媛及部室全体党员，城建分公司副总经理张翼鹏及监管场所项目部全体党员参加党建联建共建活动。