打造质量高地 建设品牌工程

                       --城建公司包头高技能人才公共实训基地工程质量管理小记

9月，秋高气爽，艳阳高照，位于包头市九原区职教园区的城建公司包头高技能人才公共实训基地项目工程施工现场5.5万   平方米野草丛生的荒滩，现已旧貌换新颜，造型优美别致的孵化中心工程从太阳初升的地平线“跃”出地面，显得格外光鲜亮丽。负责此项工程施工任务的项目部经理高忠波看着拔地而起的一座座建筑物，露出了灿烂的笑容，他说：“百年大计质量第一，建精品工程是我们每个项目经理牢记的使命和职责，必须弘扬工匠精神，像绣花一样一针一针地编织。”

制度先行 呵护质量

俗话说的好，“没有规矩不成方圆”。“制度是行动的先导，没有制度约束，工程管理就会像一片散沙，质量就会千疮百孔，影响我们的信誉度和美誉度”。城建公司经理李仲在会上多次强调技术质量管理的重要性，并推行到每个工程建设中，作为重中之重工作，久久为功。

包头高技能人才公共实训基地项目是落实市委十二届二次全会和2017年市政府工作报告关于弘扬“工匠精神”,培育“包头工匠”、“自治区工匠”、“大国工匠”的要求，以提档升级，争创一流为目标而建设的一项集技能培训、职业鉴定、创新创业、技能竞赛等服务功能为一体的重验工程，也是二冶为鹿城包头再次打造的一项地标工程，面对如此重大的项目和渐渐展开的蓝图，城建公司上下高度重视，提出了“高起点、高标准、高目标”的“三高”规划，明确了要争创包头市金鹿杯、内蒙古自治区“草原杯”和“鲁班奖”的质量目标，提前进行项目质量策划，实现总体全程把控。从开工之初，成立了由项目经理牵头，技术负责人、专职质量检查员、施工员、专业单位、合作队伍负责人组成的项目质量管理组织机构和运行体系，将项目经理、项目副经理等人员的岗位责任制上墙公示，进行层层细化，层层签订质量责任承诺书，确保质量管理责任落实到人，形成横向到边，纵向到底的质量管理体系，打通了质量管理的绿色通道。在此基础上，项目部制定质量研讨例会制度，采用PDCA的全面质量管理的方法，通过计划、实施、检查、总结“四个阶段”反复循环的方式进行现场实体施工质量预控及工程控制，并在每次质量研讨例会上对现场实体施工质量控制情况展开讨论，力求进一步有效控制好现场实物施工质量。

“打铁还需自身硬”，科学的管理制度，需要每个职工不断学习总结、吃透，才能很好的运用到工程中，起到事半功倍的作用。项目部充分利用施工间隙，见缝插针，利用晚上时间组织技术管理人员宣贯质量管理制度，学习工程中即将采用的新技术、新工艺，全面提升项目部工程质量整体管理水平，达到制度先行，呵护每个重点工序、每个施工部位的质量。目前孵化中心工程地下结构全面完成，实现封顶目标，经业主、监理检查工程质量检点合格率达到98%以上，受到好评。

样板引路 提升质量

“标准决定质量”，只有高标准才有高质量，高标准是质量提升的“牛鼻子”,如何把“质”造的底蕴贯穿到施工全过程，是打造精品，质量取胜的关键。

城建公司充分发挥样板示范作用，坚持样板引路制度。项目部经理高忠波颇有感触地说“从事工程技术管理10年，经过摸索和实践，我认为样板引路是工程质量管理中雷打不动的制度，必须执行，才能提升整个工程的施工质量”。说到做到，项目部紧紧抓住钢筋、模板、混凝土、抹灰、砖砌体等重点工序，分别制定样板引路制度，针对孵化中心工程为型钢混凝土组合结构，存在着构件自重大、对吊装设备选型要求高，且构件以H型钢和箱型钢为主，钢板厚度大，质量难以控制等难点，从原材料、柱脚螺栓预埋、型钢柱梁吊装、构件焊接、型钢混凝土浇筑等五个方面绘制了质量控制点，制定了质量控制措施，为工程圆满收官夯实了质量基础。

质量管理离不开监督检查这把利剑。在坚持样板引路制度的过程中需要强有力的检查来护卫。项目部全面推行“三检制”，将“自检、互检、专检及交接检”融入到工程质量管理全过程，项目部设专职质量员进行天天跟踪检查，发挥“火眼金睛”的监督作用，对在检查中发现的问题能够及时进行纠正，对存在的质量隐患认真整改，消除隐患，经包头市质检站、监理、公司项目监管部多次检查，一致认为工程质量符合施工组织设计要求，从而使得工程保质保量按期推进。

攻坚创新 追求质量

“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”。质量是基石、创新是动力，项目部始终围绕创新展开质量攻关，营造“质量苛求，志在一流”的施工氛围。

项目部于2016年6月21日提前进驻现场，组织技术人员进行项目质量策划，对照图纸，按照每个工程施工部位、尺寸、设计要求进行逐项分析。他们发现创业孵化实训中心工程为平板式筏形基础，层高5.4m采用型钢混凝土组合结构，为当今新一代高层建筑广泛使用的最新、最具魅力的组合结构形式，比传统的钢筋混凝土结构承载力大、刚度强，具有抗震防火性能好、结构局部和整体稳定性好等优点。面对这项高难度的新技术，部分年青技术人员还未尝试过此项技术，土建与钢结构交叉施工也是项目部首次涉及。如何应对挑战，突破难题，既保证进度，又保证质量，成为工程施工中最棘手的难题。项目部迅速召开质量研讨会和工程例会，邀请业主、监理、专业单位参加，集思广益，在技术上进行创新，想妙招。项目部经理与技术人员白天奔波在施工现场，晚上组织技术人员翻看施工图集、施工技术等杂志，半个月下来，他们个个眼睛都熬红了，解决柱脚螺栓预埋、钢柱和梁的吊装、型钢混凝土的浇筑等三大施工难点的质量控制措施和施工方法在他们的脑海里逐渐有了清晰的轮廓，最终通过绘图、论证、图纸会审，解决了难题。施工过程中，为保证混凝土的浇筑质量，项目部在混凝土配合比设计上下足绣花功夫，技术人员们通过采用粒径相对较小、级配良好的骨料，提高混凝土和易性，在浇筑时选用小直径振动棒进行振捣，减小混凝土自由下落高度，延长混凝土振捣的时间；同时有针对性的选择焊接工艺，在安装过程中严格控制型钢柱的垂直度和平面位移，对焊缝的施工质量进行探伤检测，如果检测出不合格的部位，立即进行修整，直至符合规范要求。8月9日，项目部迎来地下室最后一段顶板混凝土浇筑，参战职工干劲足，热情旺，一鼓作气，连续奋战两个日夜，为地下室施工节点画上了圆满的句号，共计浇筑混凝土8144立方米，钢筋绑扎900吨。通过此次大会战，工程整体质量得到“质”的提高，为包头市打造精品工程筑牢质量底线。

“唯有匠心，方能不负人心”。在今后的工程的建设中，城建公司高技能人才项目部将继续秉承“质量铸就品牌，信誉赢得市场”的质量理念，强化质量管理，打造质量高地，建设品牌工程，奏响中国二冶品牌建设的最强音。