为了确保2017年清欠指标顺利完成，12月21日，城建公司召开岁末年初清欠工作专题会议，周密部署和安排了当前清欠重点工作，层层落实清欠及“两金”压降指标，为职工欢度元旦、春节“两节”提供资金保障。

会上，财务部首先通报了1-11月份城建公司应收账款、存货余额、各项目部清欠指标完成情况、春节前回款情况以及清欠工作存在的问题。随后，成都二十中项目部、特色产业园项目部针对已完已结、已完未结、在建工程回款形势紧迫、任务艰巨的实际，逐一分析和总结了应收账款清理情况，提出了不足和改进措施。该公司总会计师在听取部室、项目部汇报后，他指出，岁末年初，春节临近，资金紧张的局面和“两金”压降指标居高不下，始终是清欠工作的难点和重点，项目部必须高度重视，提高认识，加快工作节奏，保回款，保指标；涉及已完未结的项目部，要分析原因，制定措施，组织到位，责任到人，确保清欠取得成效。最后，该公司经理作重要讲话，他强调：今天的会议是2017年清欠工作最后一次大盘点会议，事关公司和谐稳定发展大局，部室和项目部必须站位高，思路清，谋全局，合力做好清欠工作。在建项目部要加快回款进度。要重点关注项目竣工验收，交工审计等工作，为清欠工作更好开展创造有利条件。要提前厘清债权债务，派专人负责，明确回款余额和日期，确保清欠目标明，责任清。要制定“两金”清欠计划和有力的应对措施，工作要有重点，要发挥“盯盯子”精神，千方百计回款。公司要将清欠指标完成情况与年底绩效考核、年终效益奖兑现挂钩，加大考核力度，充分调动和激励清欠人员的积极性，为公司和谐稳定发展筑牢防火墙。

    该公司在包领导、部室负责人、项目部经理、党支部书记、经营预算、财务负责人参加会议。