筑梦新时代，开启新征程。2月9日，城建公司召开二届五次职代会暨2017年度先进表彰大会。该公司52名职工代表共商企业发展大计，共绘美好愿景蓝图。

会议在雄壮的《国歌》声中拉开了二届五次职工会员代表大会序幕。城建公司经理作了题为《转变作风，明晰方向，精准发力，为实现新的历史性跨越，向既定目标奋力冲击》的行政工作报告，全面总结和回顾了2017年的主要工作，分析当前面临的经济形势和市场环境，确立了2018年工作的指导思想、主要经营指标、工作总体思路并安排部署了全年的重点工作。

会上，该公司经理在总结2017年主要工作的同时，他指出，一年来，城建公司快速领跑集团第一阵营，率先进入510战略梯队，市场营销、项目管控等各项经营管理工作成绩斐然。主要体现在：以安徽灵璧棚户区改造、湖南零陵床位建设等为代表的大项目相继落地开工，标志着南方市场开拓初见成效；以包头高技能人才实训基地、成都二十中为代表的工程项目全面加强标准化建设，安全文明施工和标准化工地建设态势良好；各专业系统、各项目管理团队均在工作实践中得到锻炼提升；项目经营目标责任考核、成本管控贯穿工作全过程，“省一分钱比挣一分钱容易”的思想深入人心；物资采购规范运行，全年上网采购率为100%；人力资源结构不断优化，清岗工作取得阶段性成果；广大干部职工团结一心，呈现出积极向上的精神状态。这些新突破和新进步得到了公司的充分肯定，在2017年度公司表彰会中，城建公司荣获公司市场开发奖；包头高技能人才实训基地获得“中冶集团安全文明标化工地”、公司“优秀项目经理部”的荣誉称号；周纳新、张建龙分获内蒙古自治区级、包头市级优秀建造师的荣誉称号。这些荣誉的取得，既是对城建公司各项工作的肯定，更是对今后实现既定战略目标的鼓舞和鞭策，广大员工感受到了更多的实实在在的获得感和幸福感，信心倍增，劲头更足。最后，该公司经理对2018年重点工作进行安排部署：要认真学习领会公司职代会精神，明确发展方向，理顺发展思路，全力以赴，向既定目标冲击。要提质增效，开创市场营销新局面。要突出“项目围绕经营转”理念，加快合同转化速度。要整合力量，加强项目管控，向营收目标奋力冲击。要挖掘现有人力资源潜力，全面推行“315”战略。要完善各个管理系统，提高运转效率。要狠抓安全管控，提升安全管理水平。加强质量管理，重视科技创新，推动创优创奖的力度。要加强预结算管理，把控项目经营风险。要夯实财务管理基础，提升经营创利能力。要加强物资采购管理工作，保证合同履约，降低施工成本，寻求新的经济增长点。要加强内控建设，强化审计的监督作用。要提升各级干部的法律意识，在法律框架下经营。要加强和改进党建工作，落实全面从严治党新要求。切实加强作风建设，提高干部队伍的战斗力。

与此同时，该公司经理与所属项目部签订了《2018年度经营管理目标责任书》，3家项目部经理分别做了表态发言，并对2017年度4个先进集体、29名先进个人给予表彰，城建公司二届五次职代会暨2017年度先进表彰大会圆满落幕。