5月31日，公司副总经理高文华在参加了中国五矿铜铅锌产业基地现场会后，深入到城建分公司五矿有色铜铅锌产业基地锌工程施工现场召开工程项目专题会议，重点传达了会议精神，对下一步工程建设提出了要求。公司安全检查组成员、城建分公司经理以及项目部全体管理人员参加了会议。

　　高文华首先传达了中国五矿铜铅锌产业基地现场会议精神。在现场会上，监理单位分别介绍了五矿铜铅锌产业项目施工进度、安全文明施工、质量、技术、工期、材料采购、合同签订、劳务分包以及工程目前存在的问题，并对下一步工程管理进行了部署。五矿有色控股总经理赵志顺在讲话中指出，当前五矿铜铅锌产业基地项目工期紧、任务重，需要尽快形成施工大干热潮，加快施工进度。工程进展天天有新变化，要重点抓“安全、质量、工期、资金”四大关口。要确保安全先行、质量到位；要加强沟通，确保工期；要抓主要矛盾合理安排施工工序；要各负其责，责任到位，提高工作效率。最后，赵志顺总经理希望会议形式要改进，多提建议、多提问题、多提方案，确保工程大干快上。

　　在城建分公司五矿有色铜铅锌产业基地锌工程项目专题会议上，高文华认真听取了城建分公司关于五矿有色铜铅锌产业基地锌项目的工程进度、存在问题以及安全检查组对工程检查情况汇报。随后，他详细传达了监理单位对工程现场管理提出的问题和下一步工程要重点加强的管理工作。他指出，五矿铜铅锌产业基地项目是五矿、中冶、二冶的1号工程，五矿领导、湖南衡阳市、常宁市政府、中国恩菲高度重视此项工程，高质量高标准完成工程建设任务意义重大。项目部必须提高思想认识，要站在公司全局的高度，增强冲锋意识，勇于担当，突破难关。要掀起“大干100天”施工热潮，保安全保质量赶工期；要增强综合管理能力，加强办公室等人员配备。要逐项落实钢结构、砌筑、防腐等分包队伍的招标和合同签订工作。要扎实做好物资采购、设备安装清单、每日工程例会等管理工作，做到全盘谋划，确保实现五矿集团下达的网络工期。

　　最后，高文华希望项目部要坚定信心，鼓足干劲，加强与业主、监理的沟通力度，对标先进单位，比学赶超，展现二冶人的新风貌，为二冶在湖南地区树形象拓市场做出贡献。