国庆期间,公司副总经理高文华率党群工作部部长王延祥深入到城建分公司湖南株洲恒大誉苑工程项目部，向国庆假期依然奋战在施工一线的建设者们表示慰问，并召开现场会对项目管理提出要求。

　　10月2日，高文华一行来到湖南株洲恒大誉苑工程项目，详细查看了解施工现场工程进度、安全文明施工情况后，对现场文明施工给予好评，同时要求项目部在安全文化、文明施工方面注重细节和亮点，对照《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册（口袋版）》进行改进，充分展现二冶品牌形象和鲜明的企业文化。

　　在现场会上，高文华认真听取了项目经理关于工程整体情况、项目规划、施工内容、大临布设、项目策划、“五牌一图”以及当前工程存在问题等情况汇报后指出，株洲恒大誉苑工程是湖南省建设智慧城市、美丽城市，打造人居标杆产品，提高当地人民生活品质的重点项目，同时也是二冶向各方展示新风貌、新气象，充分发挥名牌效应，有效拓展湖南地区高端房建的重点监管项目，保质保量按期完成，对今后进一步与国内知名房企合作，拓展市场空间，具有重要意义。城建分公司要高度重视，高起点、高标准、严要求建设此项目，为中国二冶搭建长沙及株洲地区的第一块跳板提供保证。要严格执行“法人管项目、标准化管理、持续性改进、相关方满意”的项目管控二十字方针，大力推进项目管控平台建设，提升项目管控水平。要按照公司管理制度，明确分工，层层落实责任，扎实做好分包队伍管理，做到工作有计划，有安排，有落实。项目部要超前谋划，统筹安排，提前进行项目策划，打造安全文明标化工地，展现二冶新形象。

　　高文华对项目部管理人员勇于吃苦，敢于担当奉献的工作作风给予充分肯定，并希望项目部要再接再厉，迎难而上，提高认识，转变思维，尽快适应环境，融入株洲市场，提升管理水平，切实做好项目履约工作。

　　城建分公司经理李仲以及项目部全体管理人员参加上述活动。

　　湖南株洲恒大誉苑工程项目现场会