1月15日，城建分公司召开2019年度领导干部及一般管理人员综合考核会，就此拉开干部考核帷幕。

　　一年一度的干部考核是城建分公进一步健全完善“能上能下”的考核任用机制，严肃执行干部末位淘汰机制，提升干部队伍素质，激励广大干部踏实工作，为公司提质增效转型发展提供坚实的人才保证的重要渠道。会上，人力资源部负责人明确了考核的方式、范围、内容、工作原则、评价方式及程序，具体介绍了考核办法、结果运用、测评表填写要求，确保此次考核全面客观、公平公正。

　　该公司党委书记樊纯正对干部考核提出要求。他指出，此次考核以提升绩效为导向，实行个人绩效考核结果与年终绩效奖励、评优评先、选拔任用“三个挂钩”，较往年更严格、更全面，更科学，对公司坚持正确的选人用人观，弘扬正能量具有重要意义。项目部、部室要高度重视，正确对待。要本着公开、公平、公正的原则进行考核。考核领导小组要对公司、对基层、对个人负责，精心组织、做实做细，赢得广大职工的认可。节前，各项工作紧张而繁忙，人力资源部、党群工作部、办公室既要扎实做好干部考核工作，又要精细安排，统筹部署当前重点工作，确保考核与施工生产经营、慰问等活动两不误两促进。

　　此次考核坚持自上而下，领导与群众相结合的考核方式，要求撰写述职述廉报告，进行工作述职，对项目部班子成员按照“靠得住、能干事、在状态、善合作、综合评价”5个方面进行考核，对主管级人员考核包括态度、能力、作风3个方面10个小项进行考核，职能室、项目部一般管理人员分为优秀、胜任、基本胜任、不胜任四档考核，力求做到考核全面、客观、公正、准确，360度民主测评无死角。当天上午，城建分公司完成了对机关各职能部室负责人及一般管理人员的考核工作。