2月9日，公司副总经理常志成到城建分公司进行疫情防控和科学有序复工工作调研指导，并提出了要求。

　　调研会上，常志成在分别详细听取了城建分公司总经理李仲、党委书记樊纯正关于在建项目复工、管理人员返岗前的疫情防控举措和安排以及劳务作业队疫情防控部署、必要的防控物资采购、在建项目部与当地政府、业主沟通等情况汇报后，他指出，疫情防控是一项系统工程，也是一项全民行动的阻击战，是一次大考，只有坚持一盘棋思想，统筹兼顾、协调联动，才能打赢这场疫情防控的总体战。城建分公司要充分认识此次疫情防控的重要性，要针对当前疫情正处于关键时期，形势严峻的实际，因地制宜，在科学防控的同时，开足马力，做好复工前的各项准备工作，对今后如何更加有力推进疫情防控，各项工程有序推进，提出六点要求。一是要全面做好疫情管理工作，特别是物资储备、每个职工的日常防控要做实做细，返岗职工要坚决执行公司文件要求。二是要加强疫情防控的组织领导，不允许有盲区。城建分公司基层党组织要服从党中央、中国五矿、中冶集团、公司的统一领导、统一协调，深入贯彻宣讲疫情防控知识和重要意义，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。面对疫情防控中的重重困难，党员干部要冲锋在前，英勇奋斗，扎实工作，管控到位。三是要在做好防控工作的前提下，主动作为抓施工经营工作。当前，项目部要主动适应，尽快恢复生产，确保完成今年的各项经营任务。四是要做好复工前的项目策划，保证施工项目正常开展。项目部要在疫情防控期间对项目竣工结算、预结算、风险管控等管理工作补课，要尽快找差距、补短板，做好项目结算和工程管理，化整为零，提升项目赢利水平。五是要坚持疫情防控与当地政府保持一致性。要提前详细制定项目复工前的疫情防控策划，要做好当地防控物资摸查，满足复工需求，保证职工生命健康。六是要继续做好市场营销工作。要通过电话、视频等方式深度关注特色项目的市场份额，为公司顺利完成全年市场营销指标做出贡献。

　　最后，常志成要求城建分公司全体干部职工要迅速将思想统一到公司施工经营上来，坚定信心，同舟共济，众志成城，全力奋战，早日打赢这场疫情防控阻击战，保证公司全年各项经营指标顺利完成。

　　城建分公司在包领导、部室负责人陪同调研指导。