为了强化公司项目品牌建设，不断提升施工现场管理水平，增强市场核心竞争力，2月26日，城建分公司通过重新制定检查考核标准，全公司掀起学习《施工现场办公区标准化改进实案》等有效手段，加强现场文明施工管理，争创AAA级国家文明工地。

　　2020年是集团公司实现百亿元规模和经济效益提升攻坚战的关键之年。年初，城建分公司以强化安全风险管理，推进安全生产标准化建设，打造二冶百年精品为目标，提高政治站位，坚决扛起安全环保责任，健全落实责任体系，加强隐患排查，做好应急处理预案，严抓分包全程管控， 加大安全投入关、从源头治理、从细处抓起、从短板补起，大力推进安全标准化工地的创建。与此同时，在严抓疫情防控的同时，该公司召开专题会议，针对安全文明基础管理进行再部署再安排，进一步加大安全、文明施工考核力度，做到有奖有罚。

　　近日，该公司借助微信、QQ工作群下发通知，要求项目部组织职工认真学习《施工现场办公区标准化改进实施方案》中提出的办公区、生活区、施工区、集装箱、办公区模块化造型等新规定和新要求，保证新中标、新开工项目严格执行该条款。

　　截至目前，城建分公司即将新开工的周口经济开发区运粮河畔棚户区改造项目、河南省许昌市棚户区改造建设项目按照《中国二冶集团施工现场安全文明标准化手册（2019版）和《施工现场办公区标准化改进实案》要求正在组织职工认真学习，编制项目安全文明施工策划，推进临时设施建设早日完成，具备办公条件，保证工程顺利开工。