4月15日，城建分公司基础管理工作领导小组首赴周口运粮河畔康乐家园A区项目检查指导工作，以此不断巩固项目基础管理工作，打造和培养品牌团队，为公司高质量发展固本强基。

　　此次检查，城建分公司采取召开会议、听取项目部汇报、现场实体和软件资料检查、总结点评等四个环节，加强检查的针对性和实效性，切实做到“机关围着项目转，项目围着经营转”。同时这次检查是城建分公司检查内容最全面，最广泛，涵盖该公司全部在建项目的一次大型检查活动。在周口运粮河畔康乐家园A区目部专题检查会上，检查组首先听取了周口项目部经理关于对项目概况、经营策划、安全、技术、质量、经营预算、采购、财务、机械物资、党群等管理工作汇报。随后，检查组深入现场，查看了施工质量、进度、现场安全体验展示区及安全防护警示标识、企业文化宣传栏等布置情况，对项目大临建设工作肯定的同时，要求项目部各部室对存在问题要立行立改；要继续完善细化各阶段计划，不断夯实管控平台，优化管理模式，推进智慧建造，提升精细化管理水平，力求干一个项目树一座丰碑。

　　检查过程中，该分公司党委书记指出，康乐家园A区项目处于建设初期，一个项目要做出七分准备才能将项目稳步推进，下一步要提前谋划和制定更全面的施工方案，编制切实可行的劳务管理办法，在周口地区打造精品，展现二冶魅力。

　　最后，检查组一行对工程管理部、物资采购、安全生产、综合办公、党建等相关工作进行细致检查，对查出的问题要求项目部立即整改；要加强项目部职工培训学习力度，营造学习氛围，提升管理人员业务能力；要推进质量标准化管理，提升质量管理水平；要健全农民工实名制体系，切实维护农民工集体权利。

　　通过此次检查，项目部全体管理人员表示要对照检查内容，进一步规范工程管理部、物资采购、安全生产、综合办公、党建等管理工作，严格按照公司的各项制度执行。要紧跟公司发展步伐，掀起大干二季度热潮，向管理要效益，为完成2020年各项经营管理目标开足马力，奋勇向前。

　　城建分公司党委书记王蒙强、副总经理周纳新、总工程师刘润明以及各部室相关人员参加检查。