9月3日，公司项目经营情况审核组到城建分公司包头市新区商务大厦项目检查指导。公司审计部、经营管理部相关人员参加，城建分公司总工程师刘润明、总会计师高清、经营管理部以及项目部相关负责人陪同检查。

　　审核组一行首先深入到新区商务大厦、都市庭苑项目施工现场就安全质量、施工进度等进行实体检查，随后，检查组针对项目月度结算、合同签订、材料采购、劳务及专业分包、材料招投标、机械周转租赁等重点管理工作，详细查看总包合同、分包合同、对内对外分包结算、施工图预算、物资机械采购台账等内业资料，对存在问题给予全面指导，提出改进意见。

　　最后，审核组对此次检查进行了总结点评，提出了要求。一是项目部班子主要成员要充分认识抓基础管理的重要性，要从项目管理源头抓起，补足短板，增强项目整体管理水平；二是要刀刃向内正视问题，对存在问题要制定整改措施，以切实有力的举措，堵塞项目管理出血点；三是要认真学习公司各项管理制度，全面分析研判项目合同，规避合同风险；四是要加快对内对外结算进程，保证公司营收指标；五是要加强五大系统分险管控，明确分险点，织密防控网，为公司高质量发展夯基固本提供坚实保证。

　　最后，审核组指出，此次检查旨在深入贯彻落实2020年中工作会议和徐永锋董事长重要讲话精神，对公司执行期项目、新开工项目的经营成果进行全覆盖检查，核实公司在建项目的实际经营情况、管理方面存在的风险和问题，促进项目改进和加强管理，防范风险，提高效益，降低损失，实现预期经营目标，发挥审计监督、审查及服务职能，确保公司在做强做大的同时行稳致远。项目部要以此次检查为契机，举一反三，对标先进，统一思想，振奋精神，全力以赴投入到完成全年各项经营目标的决战中，实现公司既定目标。