擘画新图景 奋进新征程。2月1日，城建分公司隆重召开二届八次职工会员代表大会暨2021年度工作会。全盘总结2020年各项工作，准确分析当前面临的机遇和挑战，明确2021年工作总体思路、经营指标及重点工作。

　　会议以“现场+视频”形式召开。该公司在1212会议室设立主会场一个，外地项目部设立视频分会场8个，所有会场均按要求制定并落实参会人员疫情防控措施。同时，会议进行了同步直播，313人次通过直播参加了会议。分公司党委书记王蒙强主持会议

　　此次会议是在公司统筹抓好疫情防控和生产经营，持续深化内部改革，着力推进管控体系建设，创优创奖取得历史性突破，企业发展呈现出基础更加稳固，治理更加规范，管理更加精细，经营更加稳健的良好局面而召开的一次重要会议。城建分公司总经理李仲作了题为《深化内部改革 夯实管理根基 聚力提质增效 谋划发展新篇 为公司深化改革见实效、实现高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。他指出，2020年是城建分公司上下顶压前行，迎难而上，稳字当头，深化改革，开拓创新，严控风险，降本增效，用实干奋斗推进公司高质量发展的关键之年。所承建的包钢新体系1#焦炉工程和湖南五矿铜铅锌工程获得“2020年全国冶金行业工程质量优秀成果奖”，2项工法获得内蒙古自治区级工法，包头市都市庭院项目获得了2019年度“包头市建设科技示范工程”；希捷环保项目获得了2019年度“内蒙古自治区建筑工程优质结构奖”，为公司赢得了较高的社会信誉和知名度，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

　　《报告》在回顾了2020年市场营销、营业收入、利润、两金及清欠等经营业绩情况后，主要从强基固本，基础检查促管理水平大幅提升；精益管理，筑牢企业安全生产根基；着力强化履约管控，多措降本，精细管理取得成效；整合资源，提高营销质量，奋力开拓市场；强化风险防控管理，有效稳住经营基本盘；大力清收，重点突破，清欠工作取得显著成效；点燃科技创新引擎，创优创奖喜结硕果；聚焦人才队伍建设，多措并举推进项目部班子和干部队伍建设，打造人才高地；党建提质，文化引领，释放党建助推企业发展新动能等九个方面进行了全面总结。同时，客观剖析了分公司经营发展中存在的突出问题、当前发展中面临的新形势、新机遇、新挑战，提出了2021年经营工作指导思想，确定了分公司新三年(2020-2022)滚动发展目标、2021年指标及奋斗目标。

　　李仲从七个方面对2020年重点工作进行安排部署。一是突出战略引领，持续深化改革，激发企业可持续发展新活力。二是立足“高大新综”，充分整合营销资源，着力强化营销质量，推动营销工作逆势攀升。三是完善项目履约管理体系，推进项目管控平台建设，切实提升项目履约能力。四是实事求是做实经营，加强项目成本管控，推动经营管理再上新台阶。五是着力加强风险管控，不断增强风险防控意识，为公司持续健康发展保驾护航。六是依靠技术创新，推进精品建造，强化项目质量基础管理水平，稳步推进创优创奖工作。七是优化人力资源结构，制定分级有序的人才培养规划，打造求真、务实、踏实的实干团队。八是着力强化党的建设，全面从严治党，落实党建工作责任制，推动党建工作与生产经营深度融合，营造和谐稳健运行的内外环境，助力企业各项事业蓬勃发展。

　　他强调，征途漫漫，惟有奋斗。新的一年，公司上下要以骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚筑牢实干初心，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神锤炼实干作风，实字当头，干字为先，披荆斩棘，勇往直前，为公司迈向高质量发展新阶段而不懈奋斗，向中国共产党百年华诞交出一份更加优异的靓丽答卷。

　　会议期间，与会代表对大会《行政工作报告》、《工会工作报告》、职工代表提案处理报告进行了审议和热烈讨论。分公司党委书记、工会主席王蒙强与所属10个党支部签订了《2021年度党建考核任务书》,该公司总经理李仲与所属基层单位负责人签订《2021年经营管理目标责任书》。

　　会后，公司党委组织部对分公司领导班子及领导人员进行2020年度民主测评。

　　新征程召唤新的奋斗。一年一度职代会的胜利召开，已吹响了二冶人乘势而上，打赢全面提升经营创效攻坚年的号角。当此之际，最需要激发精神的力量、坚定必胜的信心，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态接续前行。全体城建人将继续保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，书写新的精彩。

　　“审度时宜，虑定而动，天下无不可为之事。”2021年，一个注定熠熠生辉的年份，一个继续昂扬向上的年份。百年大党激荡新气象、展现新作为；亿万人民鼓足精气神、奋斗新征程。全体城建人正充满信心，意气风发，加满油，把稳舵，鼓足劲，再出发，再奋进，共同奔向美好未来！