3月22日，城建分公司到江苏淮安智慧谷项目就基础管理工作检查指导。该公司副总经理刘广文主持检查工作并提出要求，纪委书记刘润明就技术质量、创优创奖工作进行周密部署。

　　检查组一行首先对智慧谷项目部现场安全文明施工、项目标准化建设、实体质量、工程管理、危险源等硬件设施进行实测实量，重点对施工现场深基坑安全防护、农民工实名制登记、分包管理等提出意见和建议。随后，检查组成员分系统查阅了工程技术、安全质量、预结算、材料采购招投标、人力资源、法律及办公系统、党建等内业资料，对项目部内业资料整体及时、规范给予好评。检查结束后，刘广文副总经理主持召开一季度基础管理检查总结点评会议。

　　会上，该公司副总经理指出，此次基础管理检查的目的就是要深入贯彻落实职代会精神，不断强化经营管控理念，聚焦补齐经营短板，提供项目整体经营管理水平和管控能力，确保公司改革见效年取得新成效。项目部要高度对待此次检查，对检查中存在的问题要立即整改，制定整改措施。该公司副总经理强调，智慧谷项目是中国二冶不断巩固和拓展华东区域市场，实现“以现场保市场”滚动发展战略的又一重点项目，该项目属于高端建筑，施工难度相当大，施工工序相当复杂，质量要求相当苛刻，项目部要以此次检查为契机，进行深刻总结，取长补短，对标先进，汲取先进技术经验，提升项目智慧绿色高效施工水平。

　　检查过后，智慧谷项目部班子表示要召开专题会议，迅速整改，以“开局即决战，起步即冲刺”的态势，迅速掀起劳动竞赛大干热潮，一天也不耽误，一天也不懈怠，持而不息推进精细化管理，织密安全网、创新施工工艺，践行绿色施工，确保高质量、高效率完成各项节点任务，打赢 “改革见效年”攻坚战。

　　城建分公司纪委书记刘润明、工程管理部、技术质量部、安全生产监督管理部、经营管理部、采购管理中心、人力资源部、综合办公室以及项目部全体管理人员参加上述活动。