12月1日，城建分公司召开11月工程项目履约专题（视频）会，该公司总工程师刘润明主持会议并对冬季项目履约进行周密安排，提出要求。

　　会上，工程管理部采取本月进度与上月进度对比、图文与数据相结合等方式，精准分析了在建项目履约过程中存在的不足和原因，通报了1-11月份项目施工产值、工程进度、实名制管理、分包招标、项目策划、项目履约过程中存在的问题，安排了12月份施工进度计划和主要工作。要求在建项目要结合施工实际情况，继续紧扣施工工期、进度计划不放松，加快工程施工步伐，按期完成施工任务，推进项目履约管理做优做精做实，年底交上一份份靓亮答卷。

　　该分公司总工程师指出，11月份北方地区已全面进入冬期施工，商务大厦、都市庭苑、实训基地、包头市水泊东岸、金力永磁、大地熊永磁、堇创永磁等在建项目做好越冬维护工作，保证结构安全过冬；要加强冬期安全环保、文明施工，织密疫情防控、防火、防盗、防触电、防中毒等管理网，确保项目安全有序推进。要派专人关注天气预报，提前掌握寒流天气走向，编制冬季混凝土浇筑施工方案，制定详实的质量保证措施，防止混凝土受冻。要提高成品养护标准，狠抓责任落实，保障安全作业。要不折不扣地把精细化管理融入到工程养护工作全过程，打造精品。要深入践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，紧紧抓住不到两个月的关键施工期，组织项目部全体职工掀起冬季施工大干热潮，协同作战，克难攻坚，按期完成网络节点，保证项目正常履约，以高质量项目建设推进公司高质量发展。