12月13日，城建分公司召开11月份总工（视频）例会，城建分公司总工程师刘润明通过视频参会，技术质量部全体人员参加会议。技术质量部安排部署了12月份重点工作。

　　会上， 技术质量部通报了1-11月份科技成果、科技指标、创优创奖、重点项目管控清单、危大方案编写、PKPM软件应用培训等管理工作，精细部署安排了12月份重点工作。要求项目部充分利用冬闲时间做好培训学习工作，加快完成方案编审工作，加强对危大工程的管理，控制好冬期施工质量。各创优创奖项目做好过程资料和影像资料的收集，继续做好质量员、资料员的取证工作。江苏淮安智慧谷、达旗项目分别汇报科技指标、创优创奖、方案编审、质量检查、学习培训、质量月活动、质检员、资料员配备等管理工作，保证全年科技指标顺圆满完成，以优质的管理推进工程保质保量按期推进。

　　最后，会议要求各项目部在加强培训工作的同时，认真分析总结技术质量管理工作中存在的问题、好的做法和先进管理经验。要提前筹划，明确思路，做好明年工作。要精心安排，精细筹备技术质量工作座谈会。要对标学习同行先进单位技术质量管理工作，提升全公司整体技术质量管理水平。要加大技术质量管理工作执行力，一分部署，九分落实，项目部要针对技术质量管理工作提出的要求和制度，落实到工程建设中，夯实全公司技术质量管理工作，匠心打造更多精品，彰显央企担当，提升公司核心竞争力。

　　因疫情防控需要，城建分公司技术质量部相关人员在主会场参会，在包项目部、外地项目部全程通过视频参会。