1月25日，城建分公司召开2022年安全环保专项工作（视频）会议暨首次安委会，系统总结了2021年安全工作所取得成绩和亮点工作。该分公司党委书记、总经理李仲，纪委书记、总工程师刘润明分别对安全工作进行部署并提出要求。

　　李仲对2021年安全管理工作给予充分肯定的同时，他指出，持续抓实抓细安全管理工作永无休止符，对标兄弟单位安全管理水平还有差距，项目部要不断增强安全思想意识，居安思危，进一步完善安全管理工作举措，筑牢项目安全防火墙；要全员参与安全工作，严格按照“谁管理，谁负责”的原则，充分履行一岗双责，把安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，保证整个项目全年全过程实现安全事故目标；项目部管理人员要勇扛安全责任，切实履行好安全生产目标责任状的各项管理工作和安全目标。

　　李仲强调，进入年终岁尾是安全事故易发多发期，尤其是春节传统节日，职工返乡心切，思想有所放松，容易产生麻痹大意，项目部经理要亲自组织，亲自安排，进行节前安全大检查，实施全封闭管理。要做足节日期间的现场值班保卫、疫情、消防、防火、气候突变等安全管理工作，制定切实有效的应急措施，建立应急小组，信息保持24时畅通，同时要与更夫签订安全保卫协议书。要开展思想疏导和安全教育培训工作，防止发生各类因思想波动而造成的安全事故和违规违纪事件。要对春节期间因工作原因留守的一线工作人员，加强管理，提供暖心的生产生活保障工作。要规范现场施工区、生活区、办公区的设施设备，配备足够的灭火器材和消防水源，设置必要的安全警示标识，保证消防通道的畅通。要做好节后工程复工安全准备工作，为公司2022年高质量发展提供坚实的安全保障。

　　会上，该公司总工程师要求安全工作要实施“全员参与”，全过程监督，做到人人参与安全管理，人人监督安全，发挥安全最大效应；要以技术工作助力安全生产，编制详实的危大方案，严格执行安全技术交底工作，用先进的技术保证项目安全运行。与此同时，该公司安全总监汇报了2021年安全环保指标完成情况、安全工作和安全专项活动开展情况，共同分享了安全管理亮点工作，分析存在的不足，明确今后安全重点工作，为2022年安全管理工作再上新台阶勾画出强有力的路线图。最后，该公司分别与班子成员、部室主管、项目部签订了2022年安全环保目标责任状。

　　该公司在包领导、部室负责人、在包项目部经理、党支部书记及安全生产监督管理部全体人员在主会场参会，外地项目部经理、党支部书记及分管安全的副经理通过视频参会。