4月30日至5月2日，城建分公司总经理李仲、副总经理刘广文、安全总监张跃杰一行深入包头中车项目、水泊东岸项目、包头市公安局监管场所整合项目进行安全综合大检查，督导检查疫情防控和安全生产等工作，紧盯“五一”重要时段，严格落实领导带班和24小时应急值班制度，统筹抓好项目安全生产和履约管理等工作，持续夯实安全生产的坚实根基和牢固防线，确保项目施工生产平稳有序，高质量完成各项履约目标。

　　在中车项目部施工现场，李仲一行首先检查了入口出的五图一牌，并对中冶集团施工现场安全生产铁律进行了提问，然后带领项目部管理人员对现场进行了安全生产大检查，现场的安全警示标识进行了查验，对现场的安全隐患进行了逐一排查，现场检查时李仲表示安全隐患可能随时出现，现场安全管理人员、施工管理人员都要严格排查，要做到早发现、早处理，对安全隐患要采取果断措施。最后，李仲经理对节日前后的安全、维稳及疫情防控的相关工作做出强调，要求项目部绝不能掉以轻心，要加强劳动节放假期间的应急值守等工作，落实专人值班和项目部领导带班值班制度，要保持手机通讯畅通，如有紧急重大情况必须第一时间报告。

　　城建分公司总经理李仲深入水泊东岸项目现场，对现场安全文明施工、特种设备等进行了现场查看，指出了存在的问题，并提出了指导性意见和建议。李仲根据项目实际情况，提出四点要求：一是要认真落实安全生产工作职责，全面推行公司领导带班制度，加强分包负责带班生产管理，相关资料留存备案；二是要加强过程管控，严肃施工程序，坚决杜绝“三违”现象发生，安管人员要加强现场巡查力度，对于违章作业、违章指挥、违反管理制度的行为绝不手软，发现一起处罚一起；三是要夯实项目安全基础管理，加强安全文明标准化工地建设，施工现场各家分包要派专人保证现场文明施工，全面践行标准化管理理念；四是要强化现场脚手架、特种设备施工管理，脚手架要严格按照规范搭设，搭设要有监督有验收，项目领导班子要深入现场，组织技术人员安全管理人员加强现场监督和管理，特种设备要按时维保检查，保证安全平稳生产。

　　在公安局监管场所项目部，刘广文一行检查了项目安全生产工作重点、分包管理内容、安全生产专项治理内容、检查项目起重机械、“双控”管理内容及安全专项施工方案等内容。同时刘广文强调，一是要切实履行责任担当。项目负责人要提高政治站位，切实履行安全生产责任，强化“红线”意识和“底线”思维。二是要认真开展隐患排查。补短板、堵漏洞，早发现、早整改，做到防患于未然。重点加强高处作业等重点部位环节、临电使用等安全防范工作，对发现的问题要立行立改，对未整改到位或存在重大隐患的要坚决停工整改。三是要统筹做好各项工作。企业在保障安全生产的同时，要认真做好疫情防控相关工作，全面备好防疫物资，做好入企人员台账记录，重点加强疫情防控安全教育，切实提升员工安全意识、防范意识，确保安全生产环境平稳有序。

　　本次安全工作指导加强了项目部现场人员安全意识与风险防范能力，提高了预防事故的意识和能力。项目部表示将秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，树牢安全管理“红线意识”，织密安全“防控网”，严格落实公司政策制度，严防死守，强化监管，坚决遏制各类事故发生，全面提高项目部安全管理水平和安全保障能力，一如既往，砥砺前行，确保安全生产平稳运行。

　　城建分公司安全生产监督管理部、工程管理部、技术质量部、经营预算部等相关人员陪同参加上述检查。