6月7日，城建分公司召开5月份安全环保系统（视频）例会。该分公司安全总监张跃杰对近期安全环保工作提出要求。

　　会上，该分公司安全监督生产管理部主管通报了上半年安全环保检查、安全责任清单、“临时用电、脚手架高支模安全、“三违”整治、预防“高处坠落”、吊篮安全”五项专项活动、周一安全教育、安全投入、安全月活动等安全管理情况，提出了项目安全生产中存在的问题，共享了项目安全管理亮点工作，就6月份安全环保工作进行安排。一是继续深入开展临时用电、脚手架高支模安全、三违整治、预防高处坠落、吊篮安全等5项专项活动，项目部要编制活动的具体方案；二是要落实中国二冶“严规铁律，强化监管”安全生产监督“包保”责任区工作任务实施方案，严查严管，消除各类事故隐患，严防死守，遏制各类事故发生；三是要加强分包队伍安管人员建设及安全协管员管理，切实开展班前教育；四是要做好安全提升年活动相关工作，加强现场分级管控和隐患排查整改，加强重大危险源识别，对于安全管理方面的隐患问题重点整治；五是要加强安全生产费用管理，保证完成上半年安全投入指标。

　　该分公司安全总监要求项目部在安全月活动期间，扎实做好应急演练，保证完成既定目标；要大力开展“亲情融入 共筑安全防线”活动，通过“家庭+安全”的形式，组织职工子女共同观看安全生产宣传片，开展“我与安全同行”寄语活动，不断培养良好的安全行为习惯，形成安全生产、人人有责的良好氛围。要做好汛期、暑期安全生产工作。重点对基坑施工、吊装作业、脚手架作业、临电、塔吊基础、作息时间重点管理。各项目部对危险性较大专项方案编审批、交底、执行、验收记录的合规性重点监管，同时对应急管理各专项预案、处置方案的建立情况和完整性、可操作性进行更新。安全生产监督管理部要重点监管各项目层级的各项会议召开次数、会议纪要、会议内容等，同时监督各项目部对公司下发的各类安全环保文件的学习、执行等情况。要加强现场领导带班管理。要结合世界环境日、安全生产咨询日开展相关宣传活动。要继续做好疫情防控常态化管理，加强实名制管理，做好人员排查、消杀防疫，为工程安全运行提供坚实保证。

　　城建分公司安全生产监督管理部、技术质量部全体人员，在包项目部分安全管理人员在主会场参会，其余在包项目、外地项目部工程技术质量、安全管理人员通过视频参会。