5月14日，城建分公司召开2024年4月份技术质量工作例会。

　　城建分公司纪委书记、总工程师刘润明提出五点要求，一是技术质量系统人员要加强学习，不断提升个人自身能力，满足工程管理需要；二是认真组织学习公司下发的《关于进一步加强工程资料管理的通知》；三是技术质量系统人员要掌握《工程项目管理手册质量分册》的内容；四是加强影像资料的收集和管理，促进工程项目管理工作，提高工程项目管理水平；五是项目总工程师、技术员要认真学习防水类施工方案编审要点。

　　城建分公司技术质量部从技术工作情况、质量工作情况、科技工作情况、防水类重点分项工程管理、工程资料管理、存在的主要问题六个方面对2024年4月份的技术质量工作进行总结。对下一步重点工作进行安排，一是持续严抓项目部总工对危大工程施工方案的交底及组织参与危大分项工程验收工作；二是持续加强质检员、资料员的取证工作；三是持续加强对分包单位技术、质量人员的管理；四是严抓防水类施工方案的落地见效工作；五是各项目部要加强《工程项目管理手册质量分册》的宣贯培训力度；六是加强对技术专用章的管理，已完工项目要尽快交回技术专用章；七是对竣工项目的竣工资料编制、整理、归档工作进行检查指导；八是加强工程项目实体质量检查力度，各项目部要严格按照《工程项目管理手册质量分册》要求开展质量日常巡查、周检、月检工作。九是各项目部要按月完成研发费用的归集。十是近期重点抓新开项目呼市机场、稀土永磁、康养中心、赤峰项目防水方案的编审，杜绝方案滞后现象。十一是做好公司项目管控平台、数字赋能中心的数据填报工作。十二是各项目部按月进行电子资料收集上报。

　　城建分公司在包项目部在主会场参加会议，外地项目部通过参加会议。