李仲在讲话中强调，为保障法务工作高效运行，确保公司高质量发展在法治轨道上行稳致远，提出以下三点要求：第一，全体员工应在施工全过程中牢固树立合同履约意识，明确主体责任，履行岗位职责，确保各项工作在法律与合同框架下有序开展。第二，加强对公司规章制度的学习，流程管理务必严谨细致，严格按照公司规定执行，切实防范各类法律风险。第三，加强工作过程监督，结合项目特点开展专项检查，对发现的问题立即采取有效措施，杜绝问题反复。

　　李永成强调，法务工作是公司合规经营发展的重要保障，并提出三点管理思路：一是推行法务工作事前预防、事中处置、事后总结的全流程管理。二是规范关键环节管理，落实“信任不能代替制度”原则。三是健全信访应对机制，坚持“宜疏不宜堵”，切实维护信访人员的正当权益，维护公司的品牌声誉。

　　高清表示，要全面落实会议及领导各项要求，并在实际工作过程中，增强法律意识，加强项目合规性管理，以此次会议为契机，立足本职岗位加强业务学习，善用法律武器，为公司高质量发展提供坚实保障。

　　公司领导班子成员、安全总监，机关各部门负责人及各项目部经理参加会议。