12月15日，中国二冶城建分公司召开“锚定全年目标 实干攻坚收官”专题部署会。分公司党委书记、总经理李仲讲话，对年底前重点任务进行再动员、再部署、再压实。

　　会议指出，当前是谋划明年、抢占开局的关键期。时间紧、任务重，分公司上下必须牢固树立“一盘棋”思想，以“实干、干实”的作风，坚决打赢年度收官战。

　　李仲围绕冲刺全年目标提出四点要求：

　　一要保指标、稳大盘，全力完成目标任务。聚焦营销、营收、资金等核心指标，压实各级责任链条，形成层层抓落实的工作格局。党员干部要率先垂范，带领职工以钉钉子精神攻坚克难，确保项目全面履约，各项工作高效推进。

　　二要拓市场、拼订单，筑牢发展基本盘。抢抓四季度营销窗口期，加大市场开拓力度，提高项目信息质量，深化内部协同，聚力攻坚重点项目，推动跟踪项目尽快落地。

　　三要降杠杆、化风险，守住资金安全底线。全力以赴压降“两金”，压实清收清欠责任，强化考核，千方百计抓回款。深入推进降本增效，不折不扣抓好问题整改，提升公司整体管理水平。

　　四要抓安全、促稳定，夯实高质量发展基础。不断强化党建引领，毫不放松抓好安全生产，深入开展隐患排查治理，重点强化“防高坠”等专项整治，完善应急预案。保障农民工工资支付，维护内外部环境稳定。

　　会议强调，分公司全体职工要进一步坚定信心、保持定力，以决战决胜的姿态，跑出加速度、打好收官战，全力以赴完成全年各项目标任务，为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

　　会议以现场+视频方式召开，分公司领导班子、各部门负责人、各项目部相关负责人等参加会议。