为了进一步增强市场适应能力和竞争力，实现项目盈利的目标，城建分公司湖南永州项目部从源头抓起，小处着眼,开展节能减排、合理化建议、两算对比等活动，多措并举，降本增效，向项目要效益，取得实实在在的成效。

　　湖南永州市零陵区床位建设与棚改安置小区建设EPC项目是公司在西南区域承揽到的大型PPP重点项目,主要包括零陵区妇幼保健和计划生育服务中心、邮亭圩镇中心卫生院、水口山镇中心卫生院、梳子铺乡中心卫生院、接履桥社区卫生服务中心、古城棚改（杨塘）安置小区等20个项目。工程于2017年10月22日开工后,项目部树立“省一分钱比赚一分钱更容易”的管理理念和全员过“紧日子”的思想观念，年初制定节能减排指标，成立领导小组，制定具体措施，从小处着手，在职工中开展节约“一度电、一滴水、一张纸”节能减排活动，同时由党支部书记牵头，开展“向项目要效益，人人争当节约先锋”为主题的合理化建议和科技攻关等群众性活动，充分发挥职工的主人翁精神，营造了降本增效的浓厚氛围。

　　今年，永州项目部深入贯彻公司二届六次职代会提出的“严格管控，挖掘潜力，多措降本”等新理念，从基础管理工作入手，狠狠抓住项目经营目标责任状这个“牛鼻子”，剖析制约降本增效的根源，建立健全项目管控平台，每季、每半年开展经济活动分析和成本分析，及时纠偏，做到事前分析未雨绸缪，事中管控心中有数，事后总结取得成效。在此基础上，项目在机械、材料管理方面建立实际耗工、耗料、耗机械台班等台帐，明确预算用料数额，对标合同，做好“两算”对比,有效控制项目耗工、耗料和机械台班的成本，最终做到货比三家，质优价廉；在人工费方面，坚决控制外用工，继续执行先进的人脸识别考勤制度，加强外用工成本控制：大力开展“四节一环保”活动，建立集水池收集雨水循环利用，为工程大大地降低了成本。同时组织技术人员开展科技创新攻关活动，采用新技术、新工艺，提高工程运营效率。通过以上一系列活动的开展，1-3月份，湖南永州项目部完成利润155.29万元，完成预算指标75.18万元的207%，超额完成一季度利润指标，为公司实现全年利润指标做出了突出贡献。