12月18日，草原鹿城冰天雪地，分外寒冷。坐落于繁花闹市的城建分公司新都市区商务大厦项目办公区、现场却是火热而有序。在这里，一边是无问东西战冰雪艰苦奋战的参战职工，一边是见缝插针聚精会神学习的管理人员，在塞外包头树起一道亮丽风景线。

　　学习是进步的阶梯，学而时习之不亦乐呼。为了不断提升项目管理水平，打造学习型、知识型、创新型团队。城建分公司制定学习常态化机制，在全公司范围内掀起学习培训热潮。12月18日，新都市区商务大厦项目部紧紧围绕“如何推进项目标准化、精细化、品牌化管理”为主题，组织项目部开展项目经营管理学习培训。

　　培训过程中，项目经理精心准备课件，制作内容丰富的PPT，引入案例解析、视频等多种形式，针对一次经营当中不平衡报价以及二次经营当中所涉及的签证、变更、索赔等合同价款调整问题进行了细致的讲解。全面解读了传统模式和工程总承包模式下工程造价控制的重点难点。在此基础上，项目经理结合商务大厦和都市庭苑项目施工过程中存在着大量签证的实际，与在座人员深入浅出，分享了自己的实践经验和签证的先进经验和亮点，令项目部青年技术人员思路进一步拓宽，表示要在今后的技术管理工作中，要高度重视设计变更的编制，要把签证作为技术难关，逐项攻克，为公司实现利益最大化发挥青年人的聪明才智。

　　通过此次培训，对项目部今后加强精细化管理，降本增效，创新管理，打造品牌团队具有重要意义。