8月2日上午，房地产公司召开会议对公司近期工作进行了梳理和规划，各项目部对项目推进情况进行汇报，公司总会计师对公司上半年经济活动进行分析，公司总工程师对安全工作作出部署。

会上，公司经理对下半年工作进行了安排和部署，首先，认真分析了营业收入指标的完成情况，要求各项目部积极承担责任，必须完成公司下达指标；第二，对三个项目部的项目推进提出要求，项目部要不等不靠，尽快形成大干局面，加强BIM等高端技术在项目中的推广应用；第三，上半年经济活动分析客观真实，问题找得准，对下半年的工作很有启发，经济活动分析能够有效防控经营风险，坚持按季度进行；第四，市场开发是龙头，公司领导班子、各部室、项目部都要下指标，市场开发要有全员意识；第五，目前公司安全部门的组织架构和人员配备已经建立完善，要通过认真踏实的工作，把安全工作做到集团公司先进行列；第六，目前公司基础工作暴露出一定的薄弱之处，公司全体干部职工要从思想上深刻认识，正确面对，抓紧整改，各部室、项目部要认真学习管理制度，认真履职；第七，今年新入职的大学生已经到岗，要充分发扬传帮带精神，抓紧签订师带徒协议，把新员工安置好、培养好。

集团公司年中会议召开后，房地产公司迅速行动，主动作为，认真分析目前公司经营形势，对公司全年经营指标完成情况做出统筹安排，公司党政号召全体干部职工坚守信心，勇挑重担，为集团公司做出应有贡献。

（房地产公司  王晓琦）