10月9日上午，房地产公司召开市场营销、经济活动分析、技术质量、安全管理四季度专项工作会议，公司在包领导班子成员、主管级以上领导干部参加会议、分公司项目部主管级以上人员通过视频参加会议,会议由公司副经理张宪山主持。

　　会上，公司各项目部分别汇报本项目工程履约，安全环保、工程质量及经济活动分析工作情况，并对如何确保完成全年各项计划指标提出保证措施；公司经理张永革首先用集团公司9月取得的各项成绩鼓舞公司全体员工信心，并对公司四季度各项工作提出要求：一是公司全体员工坚定信心，全力奋战四季度，全面完成2019年的预算指标；二是做好四季度的营销工作，把握可靠的招标项目；三是要优化人力资源、注重人才培养吸纳公司内外有用人才，把公司打造成人才高地;四是要深刻认识五冶集团9.26安全事故的教训，坚定不移的抓好安全生产管理；五是做好工程进度结算和竣工结算两个方面的管理。六是要从加强审核确认分包结算基础资料做好分包竣工结算审核管理工作。该公司党总支书记对公司目前市场营销情况进行了分析并安排部署近期党建工作。他要求：要切实落实集团公司两金清欠、安委会工程例会，市场营销会，经济活动分析会精神，把党建工作引领到企业的发展上，各党支部要坚定不移的开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，要深刻认识开展这次主题教育的重要意义，通过主题教育，深入查找党的建设弱化、淡化、边缘化问题的根源，有针对性的采取解决措施。实现党建工作与生产经营工作互促互融，以守初心、担使命、敢担当、敢作为的精神，努力奋战，力争全面完成各项经营指标，为2019年划上圆满的句号。