4月1日，房地产公司召开2020年二季度工程例会，公司领导班子成员、相关部室负责人参加会议，各项目通过视频参加此次例会。

　　会上，首先各在建项目部对项目情况进行汇报，之后听取了工程管理部关于在建项目开工情况等汇报，目前公司在建项目均已复工复产，截止到目前，施工现场已全面开展施工。疫情期间，公司和各项目部成立疫情防控小组，并编制新型冠状病毒肺炎防控工作方案，在做好疫情防控的同时，科学有效的进行复工复产工作。同时，各项目实名制通道均投入使用，严格落实实名制管理办法，安排专人负责对施工作业人员信息进行录入及更新，同时对施工作业人员进出现场必须通过实名制通道进行严厉考核。

　　公司总工程师庞海清做了题为《强化管控 完美履约 严细管理 提升效益 为全面实现双过半目标而努力工作》的工作报告，报告中强调，房地产公司上下团结一致，坚定信心，克服一切困难，做到生产、防疫两不误，充分践行“坚韧不拔、勇攀高峰”的企业精神和“雷厉风行、使命必达”的企业作风，时刻把指标装在心里，扛在肩上，确保完成上半年“双过半”目标，在集团公司组织的大干二季度的劳动竞赛活动中取得优异成绩。

　　总经理张永革表示，在“大干二季度”劳动竞赛期间，各项目部要以饱满的热情和良好的仪容仪表快速进入工作状态。他提出，各在建项目一定要牢固树立工程履约思想，建立主要工作台账，要已义不容辞的决心把工程干好，项目部经理作为第一责任人，要尽职尽责，团结好项目上下，共同担当，把工程项目做优做强做好。他要求，房地产公司全体人员要统一思想，着力提升管理水平，胆大心细、勇于担当，全面做好项目安全文明施工，以安全标准化工地为总基调，加强项目内部管控，发现问题及时整改。要始终坚持“法人管项目，标准化管理，持续性改进，相关方满意”的项目管理方针，全力以赴，切实为房地产公司实现全年奋斗目标做出积极贡献。