为了扎实做好第四季度工作，确保全面完成各项任务指标，11月25日，房地产公司召开2021年四季度总经理办公会，会上总结了近期工作并安排部署四季度重点工作。公司领导班子成员，机关各部室负责人、各项目部参加会议，会议由公司副总经理张宪山主持。

　　会上，工程管理部通报了公司根治欠薪欠款冬季专项行动的自查情况并对实名制管理工作进行安排；安全生产监督管理部对公司及各项目部近期疫情防控工作安排布置；计划财务部传达《集团公司2021年年终决算布置会》内容，并对公司2021年年终决算工作安排进行汇报。

　　之后，公司领导班子分别从安全检查、维稳情况、预结算工作、市场开发、资产盘点等情况进行安排部署。

　　公司党委书记樊纯正表示，临近年底集团公司将有各项检查行动，各部室、各系统、各党支部以及各项目部要根据集团各项常务工作以及各特色工作抓好落实，切实准备迎检工作。之后对下一步工作提出要求，一是要切实做好年底党建检查工作，提前整备。二是要切实做好干部考核应用工作。三是要切实做好述职述廉工作，各支部书记要述党建。四是要切实做好实名制管理。五是要切实做好风险防控工作。六是要切实做好党风廉政建设工作。七是要切实做好冬季施工的安全工作以及疫情防控工作。八是要切实做好年底维稳工作。

　　公司总经理张永革强调，各部室、各项目部要坚决落实公司领导班子安排部署的各项工作，要切实提高政治站位，履职尽责、担起责任，要把指标装在心理，把履约和疫情防控工作扛在肩上，在2021年的最后一个月里尽心尽责，全力以赴为全面工作画上圆满的句号。他要求，公司全体员工要在思想上有个清醒的认识，对于工作要打好提前亮。二是要求各项目部要提前完成做好劳务队伍相关工作，多协调、多沟通，制定合理的工作方案。三是要积极卸掉甲方以及业主方，切实做好资金的回笼工作。四是要高度重视实名制管理工作。五是要夯实疫情防控工作，做好施工区、生活区以及办公区的核酸、体温检测以及通风工作。六是要切实做好项目履约工作，要抢抓工期，追赶进度科学倒排工期。七是要抓实抓稳两金工作。八是要切实做好年中财报工作。最好，张永革表示，公司各在建项目部要在剩余的一个多月的时间里，抢抓施工窗口期，尽自己最大的努力为2021年的各项工作完美收官。