2月12月，房地产公司召开春节后复工复产安全生产动员会暨项目履约专题（视频）会议，就公司复工复产和安全生产工作进行在动员、再部署。

　　集团公司副总经济师、公司总经理张永革从七个方面内容传达了集团公司2022年春节后复工复产安全生产动员会暨项目履约专题会议精神，并就公司复工复产提出具体要求：

　　第一、在安全生产方面，各项目要提高政治站位，从思想上认识到安全的重要性，各项目部要根据安全部以及安全总监提出的要求夯实安全生产基础工作，安全岗位人员要迅速到位，制定具体工作方案，加强安全生产各环节的逐项检查落实，加强安全环保工作的预见性，制定相应方案为公司高质量发展保驾护航。

　　第二、在项目履约方面，各项目要将指标进行科学化的再分解、再梳理，将履约压力层层传导，将指标扛在肩上，不做观望者、不做后退者；切实提高政治站位，强化履约担当，公司机关各部室坚决服务好项目；抓好项目全过程管控，将施工作业面全面铺开，迅速形成大干局面；树立信心、强化契约化管理意识，做好风险抵押金的缴纳工作；做好分包招标工作，认真梳理、抓紧落实。

　　第三、在经营管理方面，各项目部要切实做好月、季、年的经营预算管理工作，做好资金回笼，切实做好已完未结等项目的竣工结算工作。

　　第四、在人才培养以及学习培训方面，公司相关部室要积极组织各项目部对集团公司规章制度、流程以及施工方面各项内容等进行学习。

　　第五，在作风建设方面，公司全体员工要继续加强党风廉政建设，加强纪律意识，要有敬畏之心，将公司各个团队打造成一支作风硬、纪律强、有执行力、能打硬仗的队伍。

　　公司党委书记、副总经理樊纯正表示此次会议对于公司全体员工来说是一次收心会、动员会，为确保公司全年各项任务目标的圆满完成，公司决定将开展贯穿全年的劳动竞赛活动，每季度进行一次考核，半年进行一次表彰，在活动中要充分发挥“党建+”的能动作用，将项目进行精细化管理并完成项目履约。加强风险防控意识，对待项目突发事件要有预见性，将事件扼杀在萌芽状态。各项目部要组织人员有针对性、有目的性的开展各项内容的学习培训工作，缩短一线年轻人的成长过程。按照集团公司“稳字当头、稳中求进”的要求，各项目按照实际情况开展各项工作。要将党风廉政建设与合规经营相融合，各项目部领导班子要切实履行好“一岗双责”。各项目复工复产工作中，要加强疫情防控工作，加强办公区、施工区、生活区等安全检查工作，确保顺利复工。

　　公司纪委书记、总工程师庞海清做了题为《夯实基础再出发  稳中求进强管控  为完成全年的工作目标 实现高质量发展努力奋斗》的报告，从十一个方面对各项目复工复产提出具体要求。

　　公司副总经理郭文斌对各项目安全生产以及项目履约等方面作出安排。安全总监卞立军表示各项目部要完备内部资料，坚决做好入场前三级安全教育工作，做好技术交底工作对关键环节进行严格验收，对现场消防、临电、脚手架以及施工大型设备等进行严格的检查，坚决做到责任到人、不安全不复工。

　　会上，安全部通报2022年春节后复工复产安全环保工作方案并做相关工作要求；公司工程管理部通报2022年工程项目履约工作安排。

　　公司在包领导班子成员、机关各部室负责人参加会议，外地项目部参加视频会议。