9月4日，房地产公司召开9月总经理（视频）会，会上就项目履约、两金清欠、物资云观摩活动等工作进行安排部署。该公司领导班子、各部室负责人参加会议，各项目领导班子及部室负责人参加视频会议。

　　会上，中国二冶副总经济师、房地产公司总经理张永革首先传达中冶相关会议精神，之后他对公司下一阶段的重点工作进行安排部署：一是要加强基础管理工作，做好已完未结等项目的结算工作，保质量保安全抓紧在建项目的施工进度，同时要做好中标工程的前期准备工作做好“提前亮”；二是要做好公司营收等相关工作，根据既定目标完成各项工作，加强清欠工作力度，做好资金计划，为公司稳步发展奠定基础；三是要切实开展好9月“质量月”活动的开展，多形式、接地气、有效果；四是要继续加强作风建设，讲政治、讲担当、讲奉献，公司全体员工要树立“一盘棋”的思想，积极下沉一线、服务一线，确保各项目按节点完成各项任务目标。

　　该公司党委书记樊纯正各党支部、各项目部提出七点要求：一是要认真开展好党建工作，提高三会一课的质量，切实做好学习强国以及智慧党建的学习；二是要继续加强宣传工作，提高稿件报送质量，精准抓好各自项目的宣传新闻点；三是要到年底还有不到四个月，公司工会拟开展“大干120天”劳动竞赛，各单位要肩扛指标、勇担压力，大干快上保履约；四是要切实做好两节期间的维稳工作，安稳渡过两节；五是要两节期间切实关心施工一线员工的生活；六是要做好两节期间各项目的安全和疫情防控工作。

　　公司领导班子成员分别就分管工作进行安排部署，工程管理部、安全环保部、计划财务部以及党群工作部分别就近期工作进行汇报。房地产公司石家庄新华路项目部、峰峰矿区教体局小学项目部以及保定三个项目部分别就工程进度进行汇报。