10月26日晚，房地产公司保定ABO一期项目组织召开履约交房布置会，中国二冶副总经济师、房地产公司总经理张永革，房地产公司安全总监卞立军参会，项目部主要管理人员、以及各分包单位负责人参会。

　　此次会议主要对各标段、附属设施、小市政、及大市政的剩余工作量进行梳理、总结、布置，各单位要一鼓作气，真抓实干，决战冲刺。项目经理王小东传达了市委市政府的会议要求，工期不变，各单位要抓紧时间，全部完成，查漏补缺。之后项目部管理人员详细汇报各标段工期进度、附属楼工期进度、小市政工期进度、以及大市政工期进度，重点梳理剩余工作量，指出现阶段存在的问题，并规划工期时间节点。

　　张永革强调：一、各单位要提升重视程度，务必完成任务。距离交工已到了冲刺阶段，全体参战人员要统一思想，求真务实，一鼓作气，坚持到最后一刻。交工晚，成本高，还不利于企业形象的树立，因此，工期越近，越是各单位拼荣誉的时刻，越是大干特干的时刻，越是与成本赛跑的时刻。二、各单位要严格按照计划的时间节点完成任务。重点指出玻璃、消防、铝镁合金门等较落后的单位，要求合理安排时间，加班加人，人财物及时到位，不准影响其他工序，相互配合，共同完成工程。三、质量第一。工期虽然紧张，质量不可忽视，要严格按照图纸、国家标准、法律法规执行计划。未来要面对三次大检，国控质监站、乡干部及村民、市政府及村代表，每一次检查都是对我们工程质量的考验，不可心存侥幸，要做到将心比心，把工程当作自己的房屋来建设，争取一次成优。四、做好项目部管理人员的分工工作，督促早日完工。管理人员要积极、主动、认真、负责，积极联系分包单位及相关主体，主动作为，完善工作，协助查漏补缺。五、注重防疫工作。项目部相关部门及各分包单位，要严格做好疫情防控工作，全方位把关，不松懈疫情管理，不为疫情防控添麻烦。

　　已到最后冲刺阶段，全体成员要脚踏实地工作，及时做好安排，落实到位，责任到人，完美完成此项工程，让政府放心，让百姓舒心，让自己安心。