按照公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署，公司总经理助理、钢构分公司党委委员、总经理李立军近日深入基层重点围绕进一步贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神、加强和改进基层党的建设、破解企业发展难题等方面内容开展专题调研。

　　调研期间，李立军深入钢构分公司项目、机关党支部，与党支部书记、党员职工面对面、心贴心交流，认真倾听，细致询问机关党支部存在的困难和实际问题，充分听取大家在党建与生产经营深度融合、加强和改进基层党的建设、破解企业发展难题等方面的意见和建议。并与大家共同讨论工作的新思路、新途径、新方法。

　　李立军指出，企业发展到今天最根本的竞争就是人才竞争。而钢结构公司最大短板就是缺少有竞争力的专业人才，尤其项目运营、经营、市场营销、技术等核心系统人员。钢构公司在转型之初就体现出人员贮备不足的问题，虽然通过人员转岗、集团内部调剂、外部引进等办法使项目人员达到了施工需要，但真正的核心人员依然很少，大多是凑数的无奈之举，随着企业发展规模的不断扩大，知名度不断提升，迫切的需要提高项目的管控能力来实现利润的增长用以提高企业的整体运营。而核心人员的缺失正是我公司目前最大发展瓶颈。要破解这个难题首先是在人力资源结构上需要继续调整，持续加大相关专业大学生的引进力度，提高整体人员的专业程度，尤其是几个核心系统的人员；其次是引入一些高层次的社会人员，随着公司的知名度提高及规模扩大这不再是遥不可及的事；再次是进行专业化的培训，培养自有人员，提高他们的专业能力与眼界。二是项目反补公司的能力不足。目前我公司分为钢结构版块和综合项目版块两个部分。其中钢构制作版块作为我公司曾经的主业，由于市场、自身成本、资金等原因，整个规模无法继续做大；二是厂内制作工程的收入只够填补部分固定费用，对钢结构公司的整体运营，聊胜于无。而综合项目版块多以合作项目为主，虽然可以迅速将公司整体规模做大，使公司可以参与到更多的项目投标中，但合作项目的利润相对单薄难以反补公司的整体发展中来。面对这个难题，我们一定要提高项目的管控能力，降低成本提高利润，进行项目的对标活动查找差距、弥补漏洞，切实提高项目的利润率，从而提高企业整体运行能力。

　　他强调指出，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研工作，对进一步完善党建工作制度，解决基层党建存在的问题具有重要价值，钢构分公司党委将进一步梳理调研情况，切实把调研成果转化为推动工作的强大动力，以及转化为破解企业发展难题的具体行动。

　　他强调，要牢牢把握党建工作核心，找准定位，深刻认识党建工作的重大意义，发挥党建引领作用，把抓好党建作为最大的政绩；要坚持党的领导，强化宗旨意识，牢记为民初心，以科学党建工作理念逐步提高党建服务群众的工作水平；要加强党建工作新模式的实践与探索，创新思路想法；加强基层党支部的战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，强化责任担当，提升履职能力。