4月28日，钢构分公司党委理论中心组召开专题学习会，专题学习习近平总书记《新发展阶段贯彻新发展理念必然要求构建新发展格局》篇章。会议由分公司党委书记、总经理王志义主持，党委委员及领导班子参会。

　　会上，王志义表示，通过学习，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，与时俱进提升我国经济发展水平、塑造我国国际经济合作和竞争新优势作出的重大战略判断和战略抉择。在两个一百年目标交汇的重要时刻，我们要看到我国发展总体态势是好的，我们完全有基础、有条件、有能力取得新的伟大胜利。要以习近平总书记重要讲话精神为指引，坚决贯彻党中央决策部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，构建新发展格局、推动高质量发展。

　　党委委员赵智峰表示，贯彻新发展理念，必然要求构建新发展格局，我们要深入总结和运用中国共产党一百年的宝贵经验，提高自身贯彻新发展理念，构建新发展格局的能力。坚持系统观念，加强对公司发展的前瞻性思考和全局性谋划，把新发展理念与自己的实际工作紧密结合起来，做到扬优势、补短板、强弱项，把贯彻新发展理念的实践不断引向深入。

　　党委委员郑全利表示，这一重要论述，明确了我国发展的历史方位、现代化建设的指导原则、经济现代化的路径选择，我们要完整准确全面贯彻新发展理念，突出根本宗旨，突出问题导向，突出忧患意识，从政治和战略高度不断深化对新发展理念的认识，增强完整、准确、全面贯彻新发展理念的自觉性、坚定性。

　　王志义强调，一要统一思想认识，明确目标任务。分公司上下要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，把握核心要义，切实做到学、思、用贯通，知、信、行统一，时刻保持政治定力，在“乱”中求稳，稳中求进，加大工作力度，狠抓责任落实，积极采取针对性措施，切实解决好施工建设中遇到的各种问题，坚决确保施工建设早日见到落地；二要突出抓好市场营销工作,提‎高营销人员能力。主动对标先进，弥补差距，形成“全员抓市场、全员抓成本、全员抓落实”的良好局面，建立起高效实用的管控体系；三要夯实基础管理工作，提升精细化管理水平。分公司全体人员要认清扁平化管理工作的重大意义，夯实企业管理，激发内生动力，提升竞争力。牢牢把握“精”、“深”、“实”、“牢”管理要义，抓住管理精髓，态度真实、追求精益、拓宽新思路；四要加强干部队伍管理，提升干部队伍能力。要始终坚持把一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”，结合工作需要，结合干部的个人特点、专业和经历，择优选派优秀年轻干部到施工生产一线挂职锻炼；五要夯实党建工作责任制，落实管党治党责任。要提升政治站位，准确把握新形势新任务新要求，清醒认识问题和不足，真正把国企党建责任扛在肩上抓在手上落实在行动上；六要筑牢防疫抗疫屏障，压实安全职责。要严格落实疫情防控要求和安全施工生产要求，紧绷安全弦，把好安全关，科学布置各部门防疫中坚力量，把安全工作抓实抓细抓好，全力保障施工有序进行。