伴随着质量月的到来，钢构公司结构三车间积极响应，打响了“提高质量，减少材料消耗”的第一枪。

 市场严酷的竞争，就要求我们必须减少浪费、节约资源，以最小的成本，创造出最高的效益，为了确保“提高质量，减少材料消耗”目标的顺利实现，结构三车间成立了以生产主任为主，各班长为辅的质量、废料监管小组实施对产品质量及废料量的全程监控。严格审批材料排版，从源头上做起。同时车间主任多次提出产品质量与车间发展及个人发展的重要关系。产品质量是一个企业的命脉，只有有了高质量产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有树立产品好、质量高的良好形象才能占领市场、站稳市场并且开拓市场。只有把好质量关车间才能更好的生存、发展。

     车间的产品的优良质量，直接决定了公司的“产品好、质量高”的良好形象。明确责任了解自己肩负的重任，结构三车间全体职工都有了急迫感、危机感。意识到不重视产品质量将断送公司的发展，自己也将失业。质量月活动充分调动了所有员工的责任心与提高产品质量的意识。