近日，钢构公司韩城项目召开项目施工推进会，该公司党委副书记刘庆广主持会议并讲话。

在会上，项目部负责人首先介绍了项目的进展情况及存在的问题，并汇报了下一步工作计划。

听完汇报后，刘书记简要介绍了钢构公司当前经营情况，并对项目提出要求，他指出，项目部要把安全工作放在首位，三级安全教育尤为重要，要通过加强安全教育培训，提高作业人员安全意识和素质。同时要做好技术交底，管技术必须管安全，要一岗双责，要加强文明施工管理，另外要加强团队建设，一个团队要建设好一定要团结互助，协调配合，做到你中有我，我中有你。团队建设一定要做好人才的培养和管理。

在风险管控方面他要求项目管理人员要提高法律风险、进度风险、履约风险、资金风险等的意识，要通过加强管理，特别是相关资料的管理一定要到位。

在创优创奖方面要求他指出，近期公司召开了创优创奖会议，相关创优创奖任务已下达各，韩城项目创奖任务是“长安杯”，相关创奖规划要尽快编制完成，另外要加强项目管理的执行力，做到言必行，行必果，同时也要加强沟通。

在项目管理工作他指出，项目工期计划一定要排好，在每周的工程例会上对照工期检查是否执行到位，要通过日计划来保周计划、月计划，争取按照总计划工期提前完成。

最后，在党建工作方面他强调指出，在日常工作中，党员要充分发挥党员模范作用。项目部书记要抓好党建工作，要结合项目特点，突出党建工作。要坚持“三会一课”政治学习和三项制度的学习和检查要到位，党建工作要全覆盖、无死角、全过程、全纪实，留有影像，学习资料要有痕迹。另外要加强对青年人才的培养，特别是要加强对青年发展积极分子的培养，要为我们党灌输新的血液。