8月26日，钢构分公司召开2018年三季度安全大检查布置会，会议传达了公司三季度安全大检查文件精神，并对三季度安全大检查工作进行了布置安排。该公司在包领导班子成员、各车间、部室负责人及安全员参加会议。

　　会上，该主管安全的公司副经理对三季度安全检查工作进行了简要的介绍，并由安全环保部部长将该公司《关于开展2018年三季度安全环保大检查的通知》进行了传达。他在会上要求，各单位要吸取集团公司上半年安全大检查教训，避免类似问题重复发。塔筒制造车间要针对本单位安全管理中存在的不足之处，切实做好整改落实工作，从而提高车间整体的安全管理水平。他在讲话中指出，各单位要高度重视此次检查活动，要认真做好自检自查，及时解决安全管理工作中存在的问题，提高公司整体的安全管理水平；同时各单位要对此次检查过程中发现的问题及时进行整改，总结经验教训，搞好本单位的安全工作，树立公司“窗口单位”形象，全面提升公司安全管理工作的水平，他强调，公司安全生产监督管理部要认真做好三季度安全检查评分工作，公司将在9月底召开安委会，对三季度安全检查工作进行总结，罚劣奖优，并要加大奖励和处罚的力度，提高各单位对安全工作的重视程度。。

　　随后，该公司党委副书记刘庆广在会上强调指出，各单位要重视此次检查工作，公司安全管理部门要结合集团公司上半年检查清理，列出检查清单，要找出重点、有针对性；塔筒制造车间要按照标准化车间的要求做好创建工作，各车间、项目部负责人、书记要带领车间管理人员开展安全检查，检查要不留死角，并对检查发现的问题，认真进行整改；各单位还要加强对安全管理制度的学习，做好贯彻落实工作，提高执行力，要针对性的对现场作业人员进行培训，使外雇工能够尽快熟悉现场作业环境，提高现场作业人员的安全素质；公司设备管理部门要做好滨河基地管道用气的安全管理工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生；公司技术质量管理部做好作业方案的编审批工作，公司近期正在制作呼市桥和兰州大桥，技术部门要认真编制切实可行的吊装方案，指导现场作业施工，各车间要做好吊装方案的安全技术交底工作，保证吊装作业的安全。各车间、项目部要以此次检查为契机，努力查找自身的不足，认真进行整改，最终提高公司整体的安全管理水平。

　　最后，该公司经理李立军指出，全公司要高度重视此次检查工作，并要迅速行动起来，抓紧时间弥补不足，并要做好责任制的落实工作，对安全职责落实不到位的单位进行考核；公司办公室和安全环保部要将此次会议的会议纪要及时下发到公司各部室、车间、项目部，各单位要及时将会议精神传达到每一位员工，公司各单位要认真做好迎检准备，要认真结合集团公司上半年安全检查的情况，做好现场安全隐患的整改落实工作，公司将保证现场安全生产费用的投入，各车间、项目部要加强管理，避免同一类型的问题重复发生，并要加强现场设备的安全管理、现场安全文明施工及标准化车间（工地）的创建等方面的工作；同时各相关部门要做好各车间、项目部的指导工作，帮助各他们做好安全管理工作；同时各车间、项目部要尽快完善本单位的安全内业资料和作业人员的安全教育，要认真开展技术交底，做好现场检查，及时消除现场安全隐患。