4月23日下午，钢构公司召开技术质量工作专项会，该公司在包领导班子成员、副科级以上干部参加会议。会议由该公司副经理兼总工程师赵智峰主持。

　　在会上，首先由相关部门负责人汇报了一季度外地项目技术质量巡检情况、存在的突出问题。并安排了2019年二季度科技指标分解计划和技术质量工作。

　　最后，该公司副经理赵智峰讲话，他强调指出；一季度已经过去，从刚才汇报的情况看，项目部还需要进一步加强对项目管理人员对中国中冶施工现场安全文明标准化手册的学习，同时要加大对新入职大学生的培训力度，形成“一带多”的培养模式，从而减轻专业人员相对少的现状。在分包管理中，他要求各项目部要加强对分包队伍的管理，要配齐相关技术人员，保证工程的顺利进行。针对技术质量管理工作他指出，各单位。各项目部要有针对性的定期组织开展技术质量检查工作，发现问题及时整改，同时要高度重视创优创奖工作，在项目施工过程中要做好相关资料的收集整理和存档工作。