11月25日,钢构公司相关部门到河南、湖南等基层项目部开展专项检查工作。
为了进一步加强钢结构公司经营及物资采购管理,提高项目经营及物资采购管理水平,强化内控管理,保证公司利益最大化,杜绝各类问题的发生。 该公司经营预算部及物资采购中心组成联合检查组,对公司各项目部进行经营及物资采购管理专项检查。检查内容包括项目经营策划、成本分析、招标采购、物资管理、预算结算等方面的内容。
通过检查,进一步规范了项目部在二三类材料采购,项目经营管理及各项工作程序和流程,规避了经营风险。
11月25日,钢构公司相关部门到河南、湖南等基层项目部开展专项检查工作。
为了进一步加强钢结构公司经营及物资采购管理,提高项目经营及物资采购管理水平,强化内控管理,保证公司利益最大化,杜绝各类问题的发生。 该公司经营预算部及物资采购中心组成联合检查组,对公司各项目部进行经营及物资采购管理专项检查。检查内容包括项目经营策划、成本分析、招标采购、物资管理、预算结算等方面的内容。
通过检查,进一步规范了项目部在二三类材料采购,项目经营管理及各项工作程序和流程,规避了经营风险。