近期，随着北京某机场机库逐渐投入使用，预示着钢构分公司北京机棚工程项目部全面进入收尾阶段。

　　为了切实做好项目的收尾工作，该项目部结合实际情况，制定验交前 “内外同步走”的措施，对内认真制定竣工资料工作计划。工程资料是工程实体质量的重要组成部分，是工程实施过程中各环节形式的具有实质性依据资料，是工程内在质量的具体反映。为了加强工程资料的管理水平，确保工程资料的真实性、完整性和归档及时性，该项目部严格按照计划上报时间对各类竣工资料进行归档。竣工项目资料归档整理实行项目部负责人责任制，成立竣工资料小组，组长由项目副总工担任，责任到人，确保竣工资料工作逐步完善。对外积极开展收尾自查工作。严格按照制定的收尾工作计划执行，由项目执行经理负责落实现场需要修补的墙面裂缝，更换的门窗把手、锁芯等附属工程，施工离场后现场环境的清洁工作，以及项目部大临进行材料、工具的盘点归置工作。同时，配合使用单位进行电慢热系统、升降平台等设备的使用培训。该项目部还积极组织部门内收尾自查工作，对发现的问题，联系施工队伍及时整改，为收尾验收工作营造良好氛围。

　　为真正做到“开好头收好尾”站好最后一班岗。该项目部要求职工要强化安全意识和团队意识，全员上下同心，要进一步转变工作作风、部门要紧密配合提高工作效率，确保收尾工作如期完成。