4月7日，钢构分公司党委书记杨清峰、分管施工、商务的副经理和总会计师带领党群工作部、安全环保部、项目管理部、商务部、财务部负责人到河南商丘容湖壹号项目现场宣贯“大干二季度”劳动竞赛工作。

　　到达现场后，一行人首先查看来了现场标准化施工、安全管理工作情况、了解了现场作业人数，实名制管理，实地察看了工程质量。随后来到会议室听取了项目负责人关于开展“大干二季度”劳动竞赛纲则的安排及具体实施措施。

　　各相关部门负责人把此次公司开展劳动竞赛的目标、意义和具体措施予以了说明。各分管领导就分管领域工作提出了具体要求。

　　最后，该公司党委书记讲话，他强调，项目部上下要将思想迅速统一到坚决完成公司上半年下达的指标上来，把行动落实到“经营效益提升年”上来。要将压力层层传导，将责任层层压实，将指标细致分解，要落实到人，落实到每天和每月，以二季度超额完成各项指标，坚决把疫情影响降至最低，把因疫情耽误的时间“追”回来为目标，切实完成劳动竞赛任务。

　　他要求项目部要围绕如何实现项目履约，围绕效益提升，围绕安全标准化各项工作落实，通过科学组织，合理部署，充分调配好各类资源，迅速掀起大干高潮。

　　他指出，这次机关各部门主动“下沉”到项目一线，就是落实公司“机关围着项目转”总要求的具体体现，希望各部门要进一步提高服务意识，主动帮助基层解决难题。只有项目快速高效“动”起来，我们才能兑现向业主的承诺，我们的各项经营工作才能尽快步入正轨，我们的工作才能更加有效地开展。