9月1日晚，钢构公司虞城项目部组织召开新员工管理提升座谈会。会议由项目经理主持。项目部全体员工参加了会议。

　　在会议上，项目党支部书记首先向参会的青年员工重申了各岗位工作职责及在项目管理进程中的重要性。随后，项目经理结合个人工作经历，向青年员工强调了专业技能的掌握与否，在项目施工的推进过程中起着至关重要的作用。他特别指出，施工现场的管理，并不仅仅是监督施工队伍施工，而是与分包队伍的沟通、对现场所需材料的质检和调配以及施工所需机械的了解程度等方面工作。要求管理人员对待自己的工作，不光要将现阶段的工作完成，更要对自己的工作做出规划，提前为下一阶段的工作做好准备。而一个与项目相关的“第二技能”，则能够成为自己全方位发展的一大契机。针对安全管理他指出，安全生产是施工过程中重中之重的，只有安全得到保障，项目才能得以顺利进行。

　　在座谈交流中，新员工就施工管理工作中遇到的问题与疑惑向项目部领导及相关部门进行了沟通。面对青年员工所提出的问题，项目部班子成员以自己青年时期类似的工作经历为切入点，与青年员工进行了热烈的讨论，并向青年员工提出行之有效的建议。而面对青年员工为施工更好更快完成所提出的奇思妙想，项目部班子成员结合项目实际与新员工进行了认真探讨，并约定在工作之余，将这些想法付诸实践。

　　在座谈会结束时项目书记强调，做好本职工作是一切发展的基础，所有员工只有牢牢掌握专业技能、脚踏实地的工作才能扎实向前、稳步提升。