2月15日，钢构分公司召开春节后复工复产安全生产动员会，分公司副总经理赵智峰主持会议，分公司总经理王志义出席会议并做复工复产动员工作。

　　会上，王志义强调，钢构分公司全体员工首先要统一思想，深入贯彻落实公司二届九次职代会精神，聚焦2022年各项经营指标，聚焦集团公司下达的各项经营指标和管理要求，围绕2022年的目标开展工作。在钢构分公司高质量发展和聚焦主业的过程中，全体员工要以主人翁的责任感全身心投入到工作中；第二，要统筹兼顾，切实推进各项工作。钢构分公司全体员工要以结果为导向，以目标为导向，要切实履行工作职责，一级抓一级，层层抓落实；第三，加强体系建设和制度建设。目前，钢构分公司组织架构已确定完毕，各主管领导、管理干部要积极与分管领导沟通协调，按照公司2022年总体工作思路，以一个崭新的姿态向集团公司进行一次亮相；第四，要加强学习，转变作风，不断提升履职尽责能力。2022年，全体员工要加强政治学习、业务学习和对标学习。作为领导干部，我们的第一身份是党员，其次是我们肩负的经济责任和社会责任，要把企业大学习作为上半年的重点工作之一，积极响应，督促落实。王志义指出，要通过公司高效率快节奏的工作状态带动我们广大的干部职工、各位部门负责人、车间主任，为我们2022年工作开好头、起好步，真正实现我们的开门红。

　　赵智峰在会上传达了2022年度中国二冶春节后复工复产安全生产动员会精神，他指出，钢构分公司全体员工要认真学习深刻领会会议精神，用会议精神指导工作，全面完成分公司年度各项指标；2022年，钢构分公司全体员工要做好节后工程复工安全准备工作，鼓足干劲，戒骄戒躁，认清形势，团结互助，补短板找差距，为分公司高质量发展打下坚实基础。