5月9日，公司党委副书记、总经理高文华在集团总部听取钢构分公司工作情况专题汇报。公司总经理助力李立军参加。

　　钢构分公司党委书记、总经理王志义首先汇详细报了目前钢构分公司市场营销、营业收入及利润和近期法律诉讼情况及老旧项目等四个方面的工作情况及下一步工作计划安排。特别对近期重点跟踪的明阳集团内蒙古新能源项目情况进行了专题汇报。

　　听取汇报后，高文华对钢构分公司一季度完成的工作予以肯定。他指出，二季度钢构公司要努力开拓市场，要有专人紧跟周边项目，随时掌握项目进展。重点关注内蒙君正集团电石炉厂房工程和内蒙古华云新材料有限公司项目，要安排落实好项目的投标工作。同时要进一步落实、压实营收指标、法务案件、老旧项目等各项工作责任，要千方百计完成上半年时间过半任务过半指标。

　　针对精细化管理和安全工作高文华强调，钢构公司要进一步加强精细化管理工作，要向管理要效益，向管理要效率。要采取有针对性的措施，借鉴兄弟单位好的管理经验，统筹做好总体目标控制和过程管控。高文华指出，安全工作是一切工作的基层，钢构公司要提高对安全事故的认识，提升责任意识，要切实把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效，要认真落实主体责任和坚决杜绝形式主义，要以问题为导向，扎实开展安全隐患的排查工作，加大安全违规惩处力度，坚决杜绝安全事故发生。